Kuinka johtaa pienyritystä

Kirjoittaja: Sara Rhodes
Luomispäivä: 11 Helmikuu 2021
Päivityspäivä: 28 Kesäkuu 2024
Anonim
Kuinka johtaa pienyritystä - Yhteiskunta
Kuinka johtaa pienyritystä - Yhteiskunta

Sisältö

Pienyrityksen omistaja kohtaa monia haasteita, jotka ovat sen kokoiselle ja liiketoiminnalliselle yritykselle vaikeita. Pienyrityksen omistajan on kannettava omilla harteillaan kaikki vaikeudet myydä, toimittaa, rahoittaa, hallinnoida ja kehittää yritystä, jossa on vähän tai ei lainkaan henkilöstöä, samalla kun se yrittää menestyä. Tärkeintä on pitää kaikki vaikuttajat, kuten asiakkaat, toimittajat ja työntekijät, mukana, jotta saamme vauhtia silmänräpäyksessä. Pienyrityksen johtaminen voi kuitenkin tuoda valtavia palkkioita sekä henkilökohtaisesti että taloudellisesti.

Askeleet

  1. 1 Saa pankkisi toimimaan puolestasi.
    • Hallitse pienyritystäsi taloudellisesti tehokkaalla tavalla tutkimalla kaikki pienyritysten omistajille suunnatut tarjoukset ja valitsemalla yrityksesi rahoitussuunnitelmaan parhaiten sopiva pankki. Monet laitokset tarjoavat pieniä provisioita, pienempiä lainoja tai ilmaisia ​​suoria tilisiirto-ohjelmia pienyritysten omistajille. Jos käytät parhaan ehdon tarjoavan laitoksen pankkipalveluja, se auttaa sinua hyötymään jokaisesta pennistä.
  2. 2 Voit käyttää luottoseurantasovellusta pienyritysten kassavirran parantamiseen hallitsemalla tehokkaasti päivittäistä käteisnostoa ja seuraamalla asiakaslainoja. Tämän sovelluksen avulla voit houkutella uusia asiakkaita ja tehdä yhteistyötä vanhojen kanssa hallitaksesi laskujen maksuja tai tarjotaksesi turvallisemman kokoelman. On olemassa useita ohjelmistopalveluntarjoajia, jotka voivat auttaa sinua tässä, kuten iKMC, joka voi tarjota ilmaisen kokeilun.
  3. 3 Käy pienyritysten kehittämiskeskuksessa alueellasi.
    • Pienyritysten kehittämiskeskus tarjoaa tukea yrityksen kaikissa vaiheissa. Keskuksen asiantuntijat voivat auttaa sinua laatimaan erinomaisen liiketoimintasuunnitelman, jonka avulla voit turvallisesti mennä lainanantajalle.
  4. 4 Tee liiketoimintasuunnitelma.
    • Yksi pienyritysten johtamisen keskeisistä osista on liiketoimintasuunnitelma, jossa hahmotellaan tavoitteesi ja suunniteltu kehitys. Määritä yrityksen taloudelliset mahdollisuudet, jotta tiedät, mitkä myyntiluvut sinun on saavutettava pysyäksesi pinnalla ja saavuttaaksesi tietyt tavoitteet liiketoiminnan kehittämiseksi ja parantamiseksi.
  5. 5 Tee mahdollisimman monta tuttavuutta.
    • Saat tukea muilta paikallisilta pienyritysten omistajilta treffeillä. Liity yritysjärjestöihin ja osallistu paikallisiin tapahtumiin, jotta ihmiset tietävät enemmän yrityksestäsi ja mahdolliset asiakkaat tietävät, mitä palveluita sinulla on tarjota.
  6. 6 Hallitse tavaratarjontaasi tehokkaasti.
    • Varastonhallinta voi olla sekä hyödyllistä että haitallista pienille vähittäiskauppiaille, joten tee se huolellisesti, jotta jokainen käyttämäsi penni maksaa eniten. Sijoita ensin pieneen määrään tuotteita, jotta näet, mitä myydään ja mikä ei ajan mittaan. Vaihda tuotteita usein, jotta voit poistaa hitaasti myyvät tuotteet ja korvata ne uusilla.
  7. 7 Ole järjestetty.
    • Ajan, henkilöstön, talouden ja tavaroiden toimittamisen järjestäminen on yksi pienyrityksen onnistumisen avaimista. Luo laskentataulukko (voi olla sähköisessä muodossa), jolla voit seurata kaikkia tärkeitä yksityiskohtia. Näin sinun ei tarvitse pitää kaikkia tietoja päässäsi. Käytä aikaa (vähintään kerran viikossa) kaiken tarkistamiseen.
  8. 8 Ole osaava omalla alalla.
    • Pysy ajan tasalla yrityksesi trendeistä ja innovaatioista pysyäksesi kilpailukykyisenä. Tilaa aikakauslehtiä tai vieraile säännöllisesti asiaankuuluvissa verkkoresursseissa pysyäksesi ajan tasalla alan tapahtumista.
  9. 9 Hanki lisenssi.
    • Älä unohda rekisteröityä ja hankkia lisenssi toimialan tavaroiden tai palvelujen tarjoamiseen. On tärkeää, että harjoitat liiketoimintaa laillisesti ja toimialasi määräysten mukaisesti. Tietyt palvelut (esimerkiksi korjaukset tai verolaskut) edellyttävät erityistä rekisteröintiä ja sertifiointia.
  10. 10 Palkkaa pätevä henkilöstö.
    • Palkkaa alaasi koulutettuja ihmisiä, kuten kirjanpitäjä tai sähköasentaja. Jos kaikilla työntekijöillä on asianmukaiset tutkintotodistukset ja todistukset, tämä takaa kaikkien työntekijöiden korkeimman pätevyyden ja lisää asiakkaiden luottamusta yritykseesi.
  11. 11 Anna suosituksia.
    • Tee lista asiakkaista, jotka ovat tyytyväisiä palveluihisi ja ovat valmiita antamaan suosituksia potentiaalisille asiakkaille. Tämä antaa tuleville ostajille mahdollisuuden olla vakuuttuneita työsi korkeasta laadusta ja asiakaspalvelun tasosta.

Tapa 1: 1: Ole selvä siitä, mitä myyt

  1. 1 Ensimmäinen askel oman yrityksen perustamisessa on määritellä selvästi, mitä myyt ja kenelle.