Sisältö

• Askeleet
• Menetelmä 1/2: Aktiivinen rekrytointi
• Tapa 2/2: Passiivinen rekrytointi

Onko yrityksellesi ilmestynyt uusi avoin työpaikka? Täydellisen henkilön löytäminen tehtävään on erittäin tärkeää, koska menestyvät työntekijät ovat kannattavan liiketoiminnan ja vahvan yrityksen perusta. Parhaita tapoja rekrytoida työntekijöitä ovat mainosten julkaiseminen verkkosivustoilla ja foorumeilla tai työntekijöiden löytäminen ammatillisten yhteyksien, suositusten ja luovempien lähestymistapojen avulla.Jos haluat tietää, kuinka löytää yrityksellesi upeita työntekijöitä, lue vaihe 1.

Askeleet

Menetelmä 1/2: Aktiivinen rekrytointi

1. 1 Palkkaa työntekijä yritykseltäsi. Yksi parhaista tavoista löytää oikea henkilö uuteen tehtävään on harkita uskollisia työntekijöitä, jotka ovat jo ympärilläsi. Kuka on jo käyttänyt aikaa yrityksen politiikan oppimiseen ja ihmisten luottamuksen ansaitsemiseen? Säästät paljon aikaa, jos et halua ottaa riskiä ulkopuolisen yrityksen palkkaamisesta tämän tehtävän sulkemiseksi. Mieti tarkkaan, kuka ihmisistä, joiden kanssa työskentelet, sopii tähän tehtävään, ja kannusta heitä ottamaan se.
   • Luo muiden osastojen johtajien tai ylläpitäjien avulla luettelo tärkeimmistä ominaisuuksista, joita tarvitset menestyvän henkilöstön rekrytoinnissa. Keskustele tekijöistä, kuten huomiota yksityiskohtiin, kokemuksesta, koulutustasosta ja sopeutumiskyvystä. Kollegat johtajat voivat osallistua kommunikoimalla ominaisuuksista, jotka tekevät työntekijästä menestyneimmän, ja suosittelemalla jotakuta yrityksessä, joka voisi sopia tehtävään.
2. 2 Kannusta henkilöstön lähettämistä. Kerro yrityksesi ihmisille, että etsit uutta työntekijää, on hyvä tapa houkutella uusia ehdokkaita. Saat lähetteitä ihmisiltä, ​​jotka tuntevat yrityksen sisäisesti ja ulkoisesti ja voivat suositella henkilöitä, jotka saattavat sopia tehtävään. Työntekijät eivät vaaranna mainettaan suosittelemalla ehdottomia ehdokkaita, joten voit olla varma, että saat valvojan, jos valitset tämän rekrytointimenetelmän.
   • Avoimeen työpaikkaan liittyvillä tehtävillä olevilla työntekijöillä voi olla yhteyksiä alan hyviin ehdokkaisiin ja he voivat tavoittaa ystäviä tai työtovereita, jotka voivat olla kelvollisia tähän uuteen työhön.
   • Lähetä työntekijöille kirje, joka sisältää työnkuvauksen, ja pyydä heitä välittämään se tuntemalleen pätevälle henkilölle.
   • Työntekijöiden suosittelupalkkioiden tarjoaminen voi kannustaa ihmisiä ottamaan vakavasti ihanteellisen ehdokkaasi.
3. 3 Käytä yritysyhteystietojasi. Joskus on parempi täyttää uudet avoimet työpaikat yrityksen ulkopuolisen henkilön kanssa, koska he voivat työskennellä täysin tuoreella näkökulmalla. Voit silti käyttää yhteystietojasi löytääksesi ehdokkaita tehtävään sen sijaan, että pyytäisit ansioluetteloja täysin tuntemattomilta. Ota yhteyttä ihmisiin, joiden kanssa olet työskennellyt monta vuotta ja jotka tuntevat sinut ja ymmärtävät, mitä etsit työntekijältä. Kysy heiltä, ​​onko heillä ehdotuksia siitä, kuka olisi hyvä ehdokas tehtävään.
   • Voit ottaa yhteyttä kollegoihin ja liikekumppaneihin saadaksesi suosituksia tai positiivista ja negatiivista palautetta työntekijöitä palkattaessa.
   • Alan kollegat voivat myös neuvoa sinua sivustolla tai messuilla, joista voit löytää hyviä työntekijöitä.
4. 4 Tee yrityksestäsi ja työpaikastasi mahdollisimman houkutteleva. Hienojen työntekijöiden löytäminen on yksi asia, mutta sinun on houkuteltava parhaita ja kirkkaimpia tarjoamalla heille paljon vastineeksi. Voit yrittää herättää heidän kiinnostuksensa seuraavasti:
   • Toista yrityksesi kulttuuri. Kerro heille tyypillisestä päivästä yrityksessäsi ja kerro yrityksesi ”persoonallisuudesta”. Keskustele siitä, miten nautit työskentelystä siinä.
   • Tarjoa kilpailukykyisiä palkkoja ja etuja. Vaikka tämä ei aina riitä työntekijän palkkaamiseen, se ei varmasti haittaa mainita siitä.
   • Tee vapaasta paikasta kuulostava ja arvokas. Nämä kaksi tekijää ovat suuria kannustimia potentiaalisille ehdokkaille. Työtyytyväisyys johtuu kunnioituksesta ja kyvystä oppia uusia asioita ja menestyä jopa erilaisten esteiden kanssa.
   • Tarjoa mitä muut yritykset eivät tarjoa.Esimerkiksi joustava aikataulutus on arvostettu etu, jota monet yritykset eivät tarjoa. Kun annat ihmisille mahdollisuuden työskennellä kotoa ja voit ottaa aikaa, kun he tarvitsevat sitä, voit erottaa yrityksesi muista.
5. 5 Luo kykyjoukko. Haastattele säännöllisesti ja seuraa ehdokkaita, jotka täyttävät menestyvän työntekijän vaatimukset, vaikka sinulla ei olisi paikkaa hänelle juuri nyt. Tämä antaa sinulle joukon hyviä ehdokkaita, joita voit harkita, kun sinulla on avoin asema.
   • Laajenna joukkoasi pyytämällä ehdokkailta itseltään viittauksia. Kun käyt läpi ehdokkaan suositusluettelon, kysy häneltä näiden ihmisten elämäkertoja. Voit ehkä palkata kyseisen ehdokkaan entisen johtajan.
6. 6 Käytä sosiaalisia verkostoitumissivustoja. Rekrytoi menestyneitä työntekijöitä käyttämällä rekrytoivia sosiaalisia verkostoitumissivustoja, kuten LinkedIn, tai toimialakohtaisia ​​sivustoja, joilla on kyseisen alueen ihmisten profiileja. Monet työnhakijat käyttävät näitä sivustoja löytääkseen taitojaan vastaavat työpaikat.
   • Vaikka kiinnostuneella henkilöllä on jo työpaikka, ei ole mitään vikaa varata tapaaminen ja tutustua kyseiseen henkilöön. Voit keskustella avoimesta työpaikasta ja katsoa, ​​kiinnostaako heitä. Jos he eivät ole kiinnostuneita, he voivat ehdottaa jotakuta muuta, joka olisi hyvä ehdokas tähän tehtävään.

Tapa 2/2: Passiivinen rekrytointi

1. 1 Kirjoita vakuuttava kuvaus yrityksestäsi. Korkeasti koulutetut työntekijät haluavat työskennellä jännittävässä ja jännittävässä yrityksessä. Parhaat ehdokkaat ohittavat tylsät tai huonosti kirjoitetut työkuvaukset. Työnkuvauksesi tulisi kiinnittää potentiaalisten työntekijöiden huomio antamalla hämmästyttävä kuvaus yrityksesi tehtävistä ja etsimäsi henkilön tärkeästä roolista.
   • Kirjoita, miten yrityksesi eroaa kilpailijoista ja miten se on parempi kuin he.
   • Kirjoita yrityksesi päätavoite. Tee siitä kuulostava tärkeä, haluatko pitää uhanalaisen eläinlajin tai valmistaa markkinoiden parhaan hammastahnan.
2. 2 Kerro yrityksen identiteetti. Mahdolliset työntekijät haluavat tuntea työskentelevän yrityksesi hyväksi. Kerro yrityksesi todellinen "persoonallisuus" houkutellaksesi sopivia ehdokkaita. Kuvauksesi kielen ja sisällön pitäisi antaa lukijoille käsitys siitä, mitä haluat välittää.
   • Jos yrityksesi on arvostettu ja muodollinen, käytä vakavaa ja täysin oikeaa kieltä.
   • Jos yrityksesi on leikkisä ja innovatiivinen, voit vapaasti käyttää slängiä tai vitsejä kertoaksesi ihmisille, että ihmisenä oleminen on osa työtä.
3. 3 Tunnista tarjoamasi avoin työpaikka. Aloita luetteloimalla otsikko ja tärkeimmät vaatimukset, jotka toivottavasti poistavat vaaditun pätevyyden alaiset ihmiset ja estävät sinua tekemästä ansioluettelosi. Sisällytä yksityiskohdat tähän työhön, mukaan lukien yleiset ja erityiset vastuut.
   • Tee avoimesta työpaikasta kuulostava hyvältä, mutta ole rehellinen työn vähemmän lumoavista näkökohdista. Jos esimerkiksi palkkaat toimistopäällikön, saatat haluta ehdokkaiden olevan halukkaita pitämään toimiston korkealla tasolla, samoin kuin tilaamaan tarvikkeita ja pitämään toimiston siistinä. Henkilöt, jotka eivät ole kiinnostuneita toimistopäällikön vähemmän houkuttelevasta osasta, eivät hae tähän tehtävään.
   • Älä liioittele luomalla luettelo viidestä tai useammasta erityisestä datasta bio-, teollisuus- ja koulutusvaatimuksista. Jos asetat asemasi liian täsmälliseksi, voit karsia hyviä ehdokkaita, jotka voivat nopeasti selvittää, miten työ saadaan tehtyä, vaikka heillä ei olisi etsimääsi kokemusta. Henkilön työetiikka ja asenne voivat olla yhtä tärkeitä menestyksen kannalta kuin muut taidot tai pätevyys.
4. 4 Anna ohjeet ansioluetteloosi. Pyydä ansioluettelo ja saatekirje sekä kaikki muut tarvitsemasi materiaalit, kuten kirjallinen näyte. Liitä mukaan myös yhteystietosi ja ohjeet materiaalien lähettämiseen. Haluat ehkä määrittää, miten haluat asiakirjojen muotoilun, tai haluat ehkä lähettää ne sähköpostitse, faksilla, liitteinä jne.
   • Se, miten ehdokas esittelee ansioluettelonsa, voi kertoa hänestä paljon. Jos jollain on vaikeuksia noudattaa perusohjeita, et voi palkata heitä.
5. 5 Avaa avoin työpaikka työ- ja työsivustoilla. Hyvä asia työsi julkaisemisessa julkisilla paikoilla on, että voit olla varma, että saat tonnia ansioluetteloita. Haittapuoli on, että saat tonnin ansioluetteloita. Joka tapauksessa sinulla on paljon ansioluetteloita, joten lähetä työsi viisaasti. Sijoita mainoksia kohdennetuille työpaikoille, jotka todennäköisesti houkuttelevat päteviä ihmisiä, sen sijaan, että lähetät työpaikkatietoja satunnaisiin paikkoihin, joita pätevät ihmiset näkevät.
   • Ilmoita avoin työpaikkasi yrityksesi verkkosivustolla sivulla, jossa on merkintä "Ura" tai "Työ". Tämä houkuttelee niitä, jotka todella käyttävät aikaa yrityksesi tarkistamiseen sen sijaan, että vahingossa törmäisivät siihen julkisella foorumilla.
   • Julkaise avoin työpaikkasi ammatillisilla foorumeilla ja niihin liittyvillä työpaikoilla. Jos esimerkiksi työskentelet elokuvateollisuudessa, lähetä työsi alan sivustoille, joita ihmiset, jotka jo tuntevat työn, näkevät.
   • Julkaise työsi yleisillä työpaikoilla, jos haluat löytää paljon hakijoita. Jos haluat saada mahdollisimman monta ansioluetteloa, ilmoita avoimesta työpaikastasi tärkeimmillä työnhakusivustoilla. Muista, että saat todennäköisesti useita roskapostivastauksia.
6. 6 Yritä mainostaa. Suuret yritykset voivat mainostaa ammattilehdissä tai verkkosivustoilla houkutellakseen ehdokkaita rohkealla ja huomiota herättävällä tavalla. Itse asiassa työpaikkojen mainostaulu on tulossa trendikkääksi kilpailukykyisimpien yritysten joukossa.
7. 7 Valitse parhaat ehdokkaat ja aloita haastatteluprosessi. Kun ansioluetteloiden määrä on erittäin suuri, on aika palkata paras henkilö tähän tehtävään. Etsi ehdokkaiden ansioluetteloita, jotka osoittavat etsimäsi kokemuksen, taidot ja persoonallisuuden, ja valitse kohtuullinen määrä ihmisiä haastateltavaksi. Haastattelun jälkeen voit tehdä tietoon perustuvan päätöksen siitä, kuka sopii tehtävään.
   • Jos huomaat, että mainoksesi ei houkuttele oikeita ihmisiä töihin, palaa ja korjaa se.
   • Ole kärsivällinen ja käy läpi niin monta ansioluetteloa kuin mahdollista ja tee tarpeeksi haastatteluja löytääksesi jonkun, joka tekee työnsä todella hyvin. On helppo hukkua, kun palkataan, mutta lopulta työsi maksaa.