Sisältö

• Askeleet
• Neuvoja

Liiketoimintasuunnitelma on kattava asiakirja, josta käy ilmi, mitä yrityksesi tekee, mihin se suuntautuu ja miten se pääsee sinne. Liiketoimintasuunnitelmassa käytetään erityisiä termejä, joissa hahmotellaan yrityksen taloudelliset tavoitteet ja miten yritys asemoi itsensä pystyäkseen saavuttamaan nämä tavoitteet nykyisessä markkinatilanteessa. Samalla se on myös välttämätön pääoman houkuttamisen työkalu. Tämä artikkeli auttaa sinua tekemään askel askeleelta liiketoimintasuunnitelman alla olevien ohjeiden mukaisesti.

Askeleet

Osa 1/3: Valmistaudu kirjoittamaan liiketoimintasuunnitelma

1. 

   Määritä käytetyn suunnitelman tyyppi. Vaikka samat tavoitteet on kuvattu liiketoiminnan tavoitteissa ja rakenteissa, markkina-analyyseissä ja kassavirtaennusteissa, liiketoimintasuunnitelmat on jaettu kolmeen eri luokkaan, joissa on kolme pääryhmää.
   • Minisuunnitelma. Tämä on lyhyempi suunnitelma (vain noin 10 sivua tai vähemmän) ja auttaa tunnistamaan mahdollisen kiinnostuksen yritystäsi kohtaan, kaivamaan syvemmälle ideasi tai lähtökohtaasi. yksityiskohtainen suunnitelma. Se on hyvä lähtökohta.
   • Toimintasuunnitelma. Tämän voidaan ajatella olevan mini-suunnitelman täysversio ja sen päätavoitteena on hahmotella tarkasti, miten liiketoimintaa tulisi muotoilla ja käyttää ilman ulkoasua. Yritysten omistajat viittaavat usein tällaiseen suunnitelmaan, kun yritys etenee kohti tavoitteitaan.
   • Esittelysuunnitelma. Tämä suunnitelma on suunnattu niille, jotka eivät omista yritystä ja ylläpitää itse yritystä. Se voi olla pankki tai potentiaaliset sijoittajat. Se on pohjimmiltaan hyvin muotoiltu toimintasuunnitelma, jossa on sujuva ja vaikuttava esitys, jolla on oikea liiketoimintatermi ja kieli. Vaikka toimintasuunnitelma on omistajalle, esitys tulisi kirjoittaa sijoittajalle, pankkiirille ja suurelle yleisölle.

2. 

   
   
   Ymmärrä liiketoimintasuunnitelman perusrakenne. Halusitpa aloittaa pienellä suunnitelmalla tai kattavalla toimintasuunnitelmalla, on erittäin tärkeää ymmärtää liiketoimintasuunnitelman muodostavat perusosat.
   • Liikeidea on ensimmäinen yleistävä elementti. Täällä meidän on keskityttävä kuvaamaan liiketoimintaa, sen markkinoita, tuotetta ja organisaatiorakennetta sekä johtamista.
   • Markkina-analyysi on toiseksi suurin tekijä. Yritykset toimivat tietyillä markkinoilla, joten asiakkaiden ja kilpailijoiden väestötilastojen, makujen, tarpeiden ja kuluttajakäyttäytymisen ymmärtäminen on välttämätöntä.
   • Taloudellinen analyysi on kolmas komponentti.Jos uusi yritys perustetaan, tämä analyysi sisältää kassavirtaennusteen, kulutuspääoman ja taseen. Se ennustaa myös, milloin liiketoiminta on kannattavaa.

3. 

   
   
   Hanki oikea apu. Ilman taloudellista tai liike-elämän tuntemusta ei ole huono idea käyttää kirjanpitäjän apua suunnitelman taloudelliseen analyysiin.
   • Edellä mainitut ovat liiketoimintasuunnitelman olennaiset osat. Ne on jaettu edelleen seitsemään alaryhmään, vastaavasti: yrityksen kuvaus, markkina-analyysi, organisaatiorakenne ja hallinta, tuotteet ja palvelut, markkinointi ja myynti, sijoitussuositukset. ja käsitellään tämän artikkelin seuraavassa osassa.
   mainos

Osa 2/3: Kirjoita liiketoimintasuunnitelmasi

1. 

   
   
   Oikea tekstimuoto. Muotoile osioiden otsikot roomalaisilla numeroilla. Esimerkiksi: I, II, III, ...
   • Pohjimmiltaan ensimmäistä osaa kutsutaan "yhteenvedoksi" (joka antaa virallisen katsauksen yritykseesi), ja vaikka se onkin ensinnäkin, se kirjoitetaan yleensä viimeisenä, koska kaikkia tietoja tarvitaan. liiketoimintasuunnitelmassa sen toteuttamiseksi.

2. 

   Aloita yrityksen kuvauksesta. Voit tehdä tämän kuvailemalla yritystäsi ja tunnistamalla tuotteellesi tai palvelullesi tarvittavat markkinat. Kuvaile lyhyesti avainasiakkaitasi ja suuntaviivoja menestykseen.
   • Olettaen, että se on pieni kahvila, kuvaus olisi seuraava: "An Trang on pieni kahvila, joka sijaitsee kaupungin keskustassa ja jonka tarkoituksena on palvella ensiluokkaisia ​​kahvikuppeja ja uusia kakkuja. Vain yksi paikallisen yliopiston rakennus, An Trang -kahvila, tarjoaa opiskelijoille, professoreille ja toimihenkilöille koulun ympäristön. Harjoittele, vaihda tai rentoudu vain oppituntien tai kokousten välillä. Trang on erilainen sen suuren tilan, kätevän sijainnin, laadukkaiden tuotteiden ja erinomaisen asiakaspalvelun ansiosta. ".

3. 

   
   
   Kirjoita markkina-analyysi. Tämän osan tavoitteena on tutkia ja osoittaa tietoa markkinoista, joilla yrityksesi toimii.
   • Sisällytä tietoja kohdemarkkinoistasi. Sinun pitäisi pystyä vastaamaan kysymyksiin, kuten: Mikä on kohdemarkkinasi? Mitkä ovat heidän tarpeensa ja makunsa? Ikä ja asuinpaikka?
   • Älä unohda kilpailuanalyysiä, analyysipaneelit tarjoavat tutkimusta ja tietoa suorista kilpailijoista. Luettele tärkeimmät kilpailijat, heikkoudet ja mahdolliset vaikutukset yritykseesi. Tämä osa on erittäin tärkeä, koska siinä hahmotellaan, miten yritys voi saada markkinaosuutta hyödyntämällä kilpailijoiden heikkouksia.

4. 

   
   
   Kuvaile yrityksesi organisaatiorakennetta ja johtamista. Tämä osa keskittyy yrityksen avainhenkilöihin, mukaan lukien yksityiskohdat yrityksen omistajasta ja sen johtoryhmästä.
   • Keskustele johtoryhmän asiantuntemuksesta ja päätöksenteosta. Jos omistajalla ja johtoryhmällä on laaja kokemus alalta tai heillä on ollut tiettyjä menestyksiä, korosta ne.
   • Lisää organisaatiokaavio, jos se on käytettävissä.

5. 

   
   
   Kuvaile tuotetta tai palvelua. Mitä myyt? Mikä on tuotteesi tai palvelusi hieno asia? Kuinka asiakkaat hyötyvät? Kuinka se on parempi kuin kilpailijan tuote tai palvelu?
   • Vastaa kaikkiin tuotteen elinkaarta koskeviin kysymyksiin. Onko sinulla tai aiotko kehittää prototyypin? Vai haetko tekijänoikeuksia? Tee muistiinpano koko suunnitellusta toiminnasta.
   • Jos esimerkiksi kirjoitat suunnitelman kahvilan avaamisesta, sisällytä yksityiskohtainen valikko, joka kattaa koko tuotevalikoiman. Ennen kuin menet valikkoon, sinulla on lyhyt yhteenveto, jossa kerrotaan, miksi tämä valikko tekee eron. Esimerkiksi: "Kahvilassamme on viisi erilaista juomaa, kuten kahvi, tee, smoothiet, sooda ja kaakao. Tämä lajike luo edun. Kilpailukykyinen myymälä: Voimme tarjota laajan valikoiman vaihtoehtoja, jotka tällä hetkellä "eivät ole pääkilpailija".

6. 

   Kirjoita markkinointi- ja myyntistrategia. Selitä tässä osiossa suuntaasi hallita markkinoita, hallita kehitystäsi, kommunikoida asiakkaiden kanssa ja toimittaa tuotteesi tai palvelusi.
   • Ilmeisesti myyntistrategiassa. Käytätkö myyntiedustajia, mainostauluja, esitteitä, sosiaalisen median markkinointia tai kaikkia edellä mainittuja strategioita?

7. 

   Ehdotus pääomasijoitukseksi. Jos etsit liiketoimintasuunnitelmaa pääoman löytämiseksi, sisällytä se pääomatarjoukseen. Selitä kuinka paljon rahaa tarvitaan pienyrityksen avaamiseen ja johtamiseen. Käytä osiin eriteltyä yhteenvetoa osoittaaksesi, miten alkupääomaa käytetään. Tee aikataulu pääomasijoituspyynnölle.
   • Kerää tilinpäätös pääomasijoituspyyntösi tueksi. Joissakin tapauksissa tämän vaiheen suorittamiseksi oikein saatat joutua palkkaamaan kirjanpitäjän, asianajajan tai muun ammattilaisen.
   • Tilinpäätös sisältää tyypillisesti kaikki ennustetut tai saatavilla olevat taloudelliset tiedot (jos vakiintunut yritys), mukaan lukien tilinpäätökset, taseet, tuloslaskelma. , budjettimenojen ennuste. Tarjoa neljännes- ja kuukausiraportit ensimmäiseltä vuodelta ja vuosikertomukset jokaiselta seuraavalta vuodelta. Nämä asiakirjat sijoitetaan liiketoimintasuunnitelman liitteeseen.
   • Sisällytä kassavirran suunnitelma vähintään 6 kuukaudeksi tai kunnes jatkuva kasvu saavutetaan, ja mikäli mahdollista, alennushintalaskelmat.

8. 

   Kirjoita hallinnon yhteenveto. Se toimii johdantona liiketoimintasuunnitelmaasi, mukaan lukien yrityksesi missio ja antaa lukijalle vilauksen tarjottavasta tuotteesta tai palvelusta, kohdemarkkinoista ja kohteesta. liiketoiminnan. Älä unohda laittaa tätä ensin asiakirjan avaamiseen.
   • Aktiivisen liiketoiminnan tulisi sisältää tietoa yrityksen historiasta. Missä vaiheessa yritys muotoiltiin? Mitkä ovat merkittäviä kasvunormeja?
   • Uusi yritys keskittyy enemmän toimialan analyysiin ja pääomatavoitteisiin. Mainitse liiketoimintarakenne, pääomavaatimusvaatimus ja onko omistus jaettu sijoittajien kanssa.
   • Nykyisen ja uuden yrityksen tulisi tuoda esiin kaikki merkittävät saavutukset, sopimukset, nykyiset tai potentiaaliset asiakkaat ja tiivistää tulevaisuuden suunnitelmat.
   mainos

Osa 3/3: Liiketoimintasuunnitelman loppuun saattaminen

1. 

   Käytä liitettä. Tämä on viimeinen osa, jonka tarkoituksena on antaa lisätietoja. Potentiaaliset sijoittajat saattavat haluta nähdä nämä tiedot ennen päätöksen tekemistä. Tähän sijoitetun asiakirjan on tuettava loppusuunnitelmassa mainittuja väitteitä.
   • Liitteiden tulisi sisältää tilinpäätös, luottoraportit, yrityslisenssit, oikeudelliset asiakirjat ja sopimukset (jotta sijoittajat näkisivät ennustetut tulot vankkojen liikesuhteiden takana. ja avainhenkilöiden elämäkerrat / ansioluettelot.
   • Kehitä riskitekijöitä. On suositeltavaa antaa selkeä kuvaus liiketoimintaan vaikuttavista riskitekijöistä ja riskien vähentämissuunnitelma. Tämä näyttää lukijalle, kuinka hyvin varmuuskopiointistrategiat ovat valmistautuneet.

2. 

   Muokkaus ja muokkaus. Lue liiketoimintasuunnitelma uudelleen, tarkista oikeinkirjoitus ja kielioppi muutaman kerran ennen sulkemista.
   • Muokkaa tai kirjoita sisältö uudelleen kokonaan, jotta varmistat tehokkuuden lukijan näkökulmasta. Tämä pätee erityisesti "esityssuunnitelmiin".
   • Lue suunnitelma ääneen. Tämän seurauksena voit havaita minkä tahansa sanamuodon, joka ei ole sujuvaa, ja samalla kielioppivirhe tulee selvemmäksi ja näkyvämmäksi.
   • Tee ylimääräinen kopio ja anna se luotetulle ystävälle tai kollegalle, kiitos testauksesta ja ehdotuksista. Voit siirtyä verkkoon, tulostaa salassapitosopimuksen (NDA) ja pyytää heitä allekirjoittamaan sen liikeidean suojaamiseksi.

3. 

   Luo kansilehti. Kansilehdet muotoilevat asiakirjoja, antavat heille huomiota herättävän, ammattimaisen ilmeen ja saavat ne erottumaan.
   • Kansilehden tulee sisältää: Lauseke "Liiketoimintasuunnitelma" keskitettynä suurella lihavoidulla fontilla, sama nimi, yrityksen logo, yhteystiedot. Tässä yksinkertaisuus on avain.
   mainos

Neuvoja

• Tämän oppaan lisäksi voit lukea lisätietoa kohdasta Kuinka luoda Yhdysvaltain pienyritysten hallinnon liiketoimintasuunnitelma.
• Hyödyllisiä pienyritysten resursseja on saatavissa valtion, maakunnan ja kaupungin virastoilta. Tarkista asia paikalliselta kauppakamariltasi.