Sisältö

• Askeleet
• Neuvoja
• Varoitus

Haaveiletko oman yrityksesi omistamisesta? Sinusta tulee pomo ja johtaa oman yrityksesi kohtaloa, ehkä jopa teollisuuden kapteeni. Se on vaikeaa? Hyvin vaikea. Onko se haastavaa? Tietysti. Täytyykö sinun olla rikas ja hyvin koulutettu, jolla on valtava profiili? Ehdottomasti ei! Voitko tehdä sen? Astrologinen pallo sanoi: "Kaikki ovat mahdollisia!". Joten miten se tehdään? Suunnittele, suunnittele ja suunnittele! On olemassa useita todistettuja ja todistettuja tapoja keskittyä onnistuneeseen käynnistyspolkuun, ja nyt se on alku.

Askeleet

Osa 1/6: Perusteiden rakentaminen

1. 

   Määritä tavoitteet. Haluat taloudellisen riippumattomuuden myydä yrityksesi lopulta eniten tarjoavalle? Vai haluatko perustaa pienen, kestävän yrityksen, jossa työskentelet mielelläni ja ansaitset siellä vakaan tulon? Tässä on tietää alusta alkaen.

2. 

   
   
   Valitse idea. Se voi olla tuote, jonka olet aina halunnut tehdä, tai palvelu, jonka tunnet tarvitsevasi ihmisille. Se voi myös olla jotain, mitä asiakkaat eivät tienneet tarvitsevansa, koska sitä ei vielä keksitty!
   • On hyödyllistä (ja hauskaa) tuoda älykkäämpiä ja luovempia ihmisiä mukaan luovien ideoiden etsintään. Aloitetaan yksinkertaisella kysymyksellä, kuten "Mitä aiomme tehdä?". Tarkoituksena ei ole luoda liiketoimintasuunnitelmaa, vaan luoda ideoita. Monista ideoista ei ole hyötyä, jotkut ideat ovat yleisiä, mutta muutamilla ideoilla on suuri potentiaali.
   • Ota huomioon kykysi, kokemuksesi ja tietosi, kun valitset idean. Jos sinulla on erityistä tietämystä tai asiantuntemusta, yritä nähdä, miten tätä voimaa voidaan soveltaa vastaamaan tiettyjä markkinoiden tarpeita. Taitojen ja tiedon yhdistäminen markkinoiden kysyntään lisää liikeidean onnistumisastetta.
   • Olet esimerkiksi voinut työskennellä elektroniikkayrityksessä monta vuotta, ja huomaat, että yhteisöllä, jossa asut, on erityinen tarve sähköiselle tuotteelle. Sitten voit yhdistää kokemuksesi markkinoiden kysyntään houkutellaksesi asiakkaita.

3. 

   
   
   Keksi nimi. Voit tehdä tämän ennen kuin sinulla on liikeidea, ja jos nimi on hyvä, se voi auttaa sinua määrittelemään liikeidean. Kun suunnitelmasi kasvaa ja muotoutuu, täydellinen nimi voi tulla sinulle myöhemmin, mutta älä anna sen estää sinua alkuvaiheessa. Luo nimi, jota voit käyttää väliaikaisesti, älä epäröi muuttaa sitä myöhemmin.
   • Tarkista aina, että joku muu käyttää nimeä, jota aiot käyttää, ennen kuin teet valinnan. Yritä luoda nimi, joka on yksinkertainen ja helppo muistaa.
   • Hyvä esimerkki on kuuluisa tuotemerkki "Apple". Tällaiset nimet eivät ole vain yksinkertaisia, helposti lausuttavia, vaan myös helposti muistettavissa ja pidettävissä kuluttajien mielissä.

4. 

   
   
   Määritä joukkueesi. Työskenteletkö yksin vai kutsutko ystäväsi tai kaksi sinut mukaan? Yhteistyö tuo paljon synergiaa, koska ihmiset vaihtavat usein ideoita keskenään. Kaksi ihmistä voi työskennellä yhdessä saadakseen parempia tuloksia kuin nämä kaksi yhdessä.
   • Ajattele historiallisia menestystarinoita, kuten: John Lennon ja Paul McCartney; Bill Gates ja Paul Allen; Steve Jobs ja Steve Wozniak; ja Larry Page ja Sergey Brin. Joka tapauksessa kumppanuus toimi parhaiten molemmille osapuolille ja heistä kaikista tuli miljardöörejä. Takaako tuo yhteinen kumppanuus miljardööriksi tulemisen? Ei, mutta se ei todellakaan satuta!
   • Ajattele heikkouksiasi tai alueitasi, joista sinulla ei ole paljon tietoa. Oikeiden kumppaneiden löytäminen persoonallisuudellesi, jotka voivat korvata tiedon tai taitojesi puutteen, on hieno tapa varmistaa, että yritykselläsi on tarvittavat resurssit menestykseen.

5. 

   Viisas valinta. Ole varovainen, kun valitset kumppanin. Vaikka olisit parhaiden ystäviesi kanssa, paras ystävä ei tarkoita jonkun kanssa, jonka kanssa voit menestyä liiketoiminnassa. Aloitetaan luotettavasta henkilöstä. Kumppanin valinnassa ja yhteistyössä on pohdittava seuraavia tekijöitä:
   • Täydensikö tämä henkilö heikkouksiasi? Vai onko molemmilla samat taidot? Jos toinen vastauksesi on kyllä, ajattele kahdesti, koska sinulla on paljon kokkeja, jotka valmistavat samaa, mutta kukaan muu ei voi tehdä muita ruokia.
   • Tarkastatteko yleensä asiaa? Yksityiskohdista tulisi keskustella, ja ne ovat tärkeitä tehokkaalle työlle. Mutta näkemättä ongelman yleiskatsausta yrityksesi tärkeimmät aikeet voivat eksyä korjaamatta niitä. Varmista, että jäsenesi ovat yhtä kiinnostuneita tarkoituksesta kuin sinäkin.
   • Haastatellessasi muita, opi tunnistamaan ehdokkaan kyky tutkinnon, todistuksen tai ei mitään takana. Jokaisen ihmisen luonnollinen kyky voi poiketa perinteisestä koulutuksesta, jonka hän saa (tai ei onnistu) ja löytää "täydellinen ottelu alusta alkaen", sekä mahdollisista kyvyistä ja todisteista. tutkinnon saaminen on erittäin tärkeää.
   mainos

Osa 2/6: Liiketoiminnan suunnittelu

1. 

   Kirjoita liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelma auttaa määrittämään, mitä tarvitset markkinoida yritystäsi suurena tai pienenä. Se myös tiivistää yrityksesi merkityksen yhdellä arkilla. Se luo yleisen luonnoksen sijoittajille, pankeille ja muille, joiden avulla he voivat päättää, kuinka parhaiten he voivat auttaa sinua, ja päättää, onko projektisi kunnossa.

2. 

   Kirjoita yrityksen kuvaus. Kuvaile yritystäsi tarkemmin ja kuvaa sen merkitystä markkinoiden kannalta. Jos yrityksesi on osakeyhtiö, osakeyhtiö tai yksi jäsenyritys, selitä miksi valitsit tuon suunnan. Kuvaile tuotetta, sen ominaisuuksia ja miksi asiakkaasi tarvitsevat sitä. Vastaa seuraaviin kysymyksiin:
   • Ketkä ovat potentiaalisia asiakkaita? Kun ymmärrät kuka he ovat ja mitä he haluavat, voit kehittää markkinointistrategian.
   • Mikä on hinta, jonka asiakkaat ovat valmiita maksamaan tuotteistasi ja palveluistasi?
   • Ketkä ovat kilpailijasi? Tee kilpailuanalyysi tunnistaaksesi tärkeimmät kilpailijat. Selvitä kuka tekee mitä olet ja kuinka menestyviä he ovat. On myös tärkeää ymmärtää epäonnistumisen syyt ja mikä aiheutti heidän yrityksensä epäonnistumisen.

3. 

   Kirjoita aktiviteettisuunnitelma. Tässä suunnitelmassa kuvataan, miten valmistat tai jakelet tuotteitasi tai palveluitasi, ja aiheutuneista kustannuksista.
   • Kuinka luot tuotteen? Onko se olemassa oleva palvelu vai onko se monimutkaisempi, kuten ohjelmisto, aineellinen tuote, kuten lelu tai leivänpaahdin - mitä se on, miten se tehdään? Rakenna prosessi raaka-aineista kokoonpanoon, pakkaamiseen, varastointiin ja kuljetukseen. Pitäisikö sinun palkata enemmän ihmisiä? Onko liitto mukana? Kaikki nämä tekijät tulisi sisällyttää suunnitelmaan.
   • Kuka johtaa ja kuka tottelee? Tunnista yrityksen organisaatio vastaanottovirkailijasta toimitusjohtajaan, ja kunkin roolit sisältävät toiminnot ja palkkiot. Organisaatiorakenteen tunteminen auttaa suunnittelemaan käyttökustannuksiasi ja säätämään tehokkaan toiminnan edellyttämää pääomaa.
   • Saada palautetta. Ystävät ja perheenjäsenet ovat erinomaisia ​​lähteitä, joiden avulla voit esittää kysymyksiä ja saada palautetta. Kysy heidän mielipiteitään ja kuuntele heidän ehdotuksiaan.
   • Tarvitseeko sinun lisätä kiinteistösi kokoa? Tätä tapahtuu useammin kuin aiot! Kun tavarat alkavat kasaantua, saatat joutua varastoimaan ne olohuoneeseesi, makuuhuoneeseesi tai kotipuutarhaan. Harkitse tarvittaessa varastotilan vuokraamista.

4. 

   Markkinoinnin suunnittelu. Toimintasuunnitelmassa tulisi kuvata, miten valmistat tuotteesi, kun taas markkinointisuunnitelmassa kuvataan, miten tuotetta myydään. Kun suunnittelet markkinointia, yritä vastata kysymyksiin menetelmä käytät sitä tuotteiden mainostamiseen potentiaalisille asiakkaille.
   • Sinun on sisällytettävä käytettävät markkinointityypit, kuten radiomainokset, joukkoviestimet, ylennykset, mainostaulut, osallistuminen verkostotapahtumiin tai kaikki muut keinot. päällä?
   • Määritä markkinointiviestisi. Toisin sanoen, mitä sanoisit vakuuttamaan asiakkaat valitsemaan tuotteesi? Tämä tarkoittaa, että haluat keskittyä Outstanding Business Spotiin (tunnetaan myös nimellä USP). Tämä on ainutlaatuinen etu, jolla tuotteellasi on ratkaisu asiakkaasi ongelmaan. Se voi olla halvempaa, nopeampaa palvelua tai korkeampaa laatua kuin kilpailija.

5. 

   Rakenna hinnoittelumalli. Aloitetaan kilpailijoiden hinnoista. Ymmärrä, kuinka paljon he myyvät vastaavia tuotteita. Voitko lisätä jotain (arvoa), jotta tuotteestasi olisi erilainen ja houkuttelevampi?
   • Kilpailu ei koske vain tavaroita tai palveluja. Kyse on myös sosiaalisesta ja ympäristövastuusta. Asiakkaat ovat yhä huolestuneempia siitä, onko yrityksesi vastuussa työntekijöistään ja ympäristöstä. Hyvämaineisten organisaatioiden, kuten kunnianosoitusten ja tähtien, sertifikaatit ja ansiotodistukset voivat vakuuttaa asiakkaillesi, että tuotteidesi tai palveluidesi arvo on korkeampi kuin ilman. .

6. 

   Laske taloudelliset indikaattorit. Tilinpäätös muuttaa markkinointi- ja toimintasuunnitelmat numeroiksi, tuloksiksi ja kassavirroiksi. Ne määrittävät kuinka paljon rahaa tarvitset ja kuinka paljon rahaa voit ansaita. Koska tämä on suunnitelman kaikkein epävakain osa ja tärkein myös pitkän aikavälin vakaudelle, päivitä suunnitelma ensimmäisen kerran kuukausittain, toisen vuoden ajan neljännesvuosittain ja sen jälkeen vuosittain.
   • Ota huomioon käynnistyskustannukset. Kuinka aiot rahoittaa alkuperäisen liiketoimintasi? Pankkien, alkurahastojen, pääomasijoittajien, mikroyritysten hallintoneuvostojen, säästöjen pääoma: ne ovat kaikki järkeviä valintoja. Kun aloitat yrityksen, ole realistinen. Et voi alkaa ansaita 100% odotetusta, joten sinulla on oltava vararahasto, jotta pysyt toiminnassa, kunnes kaikki sujuu sujuvasti. Yksi varmimmista tavoista epäonnistua on varojen puute.
   • Millä hinnalla aiot myydä tuotteesi tai palvelusi? Kuinka paljon tuotantokustannukset ovat? Arvioi nettotulos ottaen huomioon kiinteät kustannukset, kuten vuokrat, yleishyödylliset palvelut, työvoima jne.

7. 

   Kehitä yleiskatsaus. Liiketoimintasuunnitelman ensimmäinen osa on aina yleiskatsaus. Kun olet kehittänyt muut osiot, kuvaile yleinen liikeidea, kuinka yritys ansaitsee rahaa, kuinka paljon pääomaa tarvitset, nykyinen asemasi, mukaan lukien oikeudellinen tilanne, mukana olevat ihmiset ja Lyhyt historia ja mikä tahansa tekee yrityksestäsi näyttävän menestyslausunnolta.

8. 

   Tuotteiden rakentaminen tai palvelujen kehittäminen? Kun jokainen liiketoimintastrategia on suunniteltu, talous lasketaan, perushenkilöstö asetetaan, aloita. Olipa kyseessä insinöörien kanssa työskenteleminen tai ohjelmistojen koodaus ja testaus, raaka-aineiden hankinta ja toimittaminen tehtaalle tai irtotavarana ostaminen ja hinnoittelu, rakennusprosessi on kuinka kauan valmistaudut vapauttamaan tuotteen. Tänä aikana saatat huomata seuraavat:
   • Ideoita on muokattava. Ehkä tuotteesi ovat houkuttelevampia, jos niillä on eri värit, tekstuurit tai koot. Ehkä palvelusi on kopioitava, supistettava tai tarkempi. Tämä on aika keskittyä mihin tahansa testaus- ja kehitysjaksosi aikana. Tulette tietenkin huomaamaan, että jotain on muutettava kilpailijan täydelliseksi parantamiseksi tai kirjaimelliseksi katkaisemiseksi.
   mainos

Osa 3/6: Taloushallinto

1. 

   Taatut käynnistyskustannukset. Lähes jokainen yritys tarvitsee pääomaa aloittaakseen. Rahaa tarvitaan usein materiaalien ja laitteiden hankkimiseen ja liiketoiminnan pitämiseen toiminnassa ennen voittoa. Ensimmäinen rahoituslähde tulee yleensä sinulta.
   • Onko sinulla investointeja tai säästöjä? Jos näin on, harkitse osan säästöistäsi sijoittamista yritykseesi. Älä kuitenkaan koskaan sijoita kaikkia säästösi liiketoimintaan, joka estää epäonnistumisen. Lisäksi sinun ei pitäisi sijoittaa hätä säästösi (asiantuntijat suosittelevat 3-6 kuukauden tuloja tähän tarkoitukseen) tai tarvitsemasi rahat. seuraavien vuosien aikana muista velvoitteista.
   • Harkitse asuntolainaa. Jos omistat kodin, löytää tapa saada asuntolaina voi olla hyvä idea, koska laina hyväksytään usein helposti (koska koti toimii vakuudeksi), ja yleensä alemmat korot.
   • Jos aiot säästää 401 (k) työnantajan kautta, harkitse lainan saamista suunnitelmasta. Suunnitelman avulla voit yleensä lainata jopa 50% saldostasi, kuitenkin enintään 50 000 dollaria (pätee Yhdysvalloissa).
   • Ajattele ensin säästämistä toisena vaihtoehtona. Jos sinulla on työpaikka, säästä osa kuukausituloista ajan myötä aloituskustannusten kattamiseksi.
   • Kysy pieniä lainoja pankista. Jos noudatat tätä menetelmää, pyydä mahdollisimman monta pankkia valitsemaan alin korko.

2. 

   Hallitse käyttökustannuksiasi. Kiinnitä huomiota käyttökustannuksiin ja varmista, että ne vastaavat suunnitelmasi.Aina kun näet tuhlaavaa kulutusta, kuten sähköä, puhelinta, paperitavaroita ja pakkauksia, katso ympärillesi ja arvioi, kuinka paljon sinun on todella vähennettävä minimiin tai hävitettävä, jos mahdollista. . Ole säästäväinen aloittaessasi yrityksesi, mukaan lukien vuokraus ostamisen sijaan; Käytä ennalta maksettuja suunnitelmia yrityksesi tarvitsemiin palveluihin sen sijaan, että tekisit itsellesi pitkäaikaisia ​​sopimuksia.

3. 

   Valmista enemmän rahaa kuin vähimmäismäärä. Saatat ajatella, että yrityksen perustaminen vie vain 50 miljoonaa VND: tä, ja se on totta. Tarvitset 50 miljoonaa Alankomaiden dollaria huonekalujen, tulostimien ja raaka-aineiden ostamiseen ensimmäisen kuukauden aikana, ja toisen kuukauden aikana olet edelleen tuotannossa, mutta vuokra on maksettava ja henkilökunta haluaa maksaa ja Kaikki laskut tulevat samaan aikaan. Kun näin tapahtuu, rukoilet kuinka pian se tehdään. Joten jos voit, varastoi rahaa vuodeksi siinä skenaariossa, että et ansaitse tuloja sinä vuonna.

4. 

   Säästä jokaisen sentin. Suunnittele toimistotarvikkeiden ja yleiskustannusten ostaminen minimiin aloittaessasi. Et tarvitse kiiltäviä toimistokalusteita, uusimpia teknisiä tuoleja ja kalliita maalauksia seinälle. Pieni kaappi riittää, jos kutsut vieraasi kahvilaan joka kerta kun tapaat heidät (tapaat heidät aulassa). On monia tapauksia, joissa käynnistys epäonnistuu pelkästään siksi, että ostat paljon kalliita tavaroita sen sijaan, että keskittyisit liiketoimintaan.

5. 

   Valitse maksutapa. Sinun on selvitettävä, minkä tyyppinen maksu sopii asiakkaillesi. Voit käyttää Square-ohjelmaa, joka on hieno pienille yrityksille, koska se vaatii hyvin vähän paperityötä ja palkkiot ovat myös alhaiset. Jos et kuitenkaan halua käyttää paljon tekniikkaa, voit silti käyttää perinteistä tapaa avata yritystili pankissa.
   • Pankissa avattu yritystili on sopimus, jossa pankki tarjoaa luottorajan yritykselle, joka haluaa hyväksyä tietyn korttiorganisaation korttimaksut. Aikaisemmin, ilman tätä sopimusta, yritykset eivät voineet vastaanottaa maksuja miltään suurimmalta luottokorttiyhtiöltä. Square-sovellus on kuitenkin muuttunut, joten älä rajoita tätä perinteistä valintaa. Lisätietoja ja tottua uuteen tekniikkaan.
   • Square on kortin pyyhkäisylaite, joka muodostaa yhteyden älypuhelimeen tai tablettiin ja muuttaa siitä kassakoneen. Löydät nämä laitteet tavallisesta liiketoiminnasta, koska ne ovat yhä suositumpia kahviloissa, ravintoloissa, katuruokakioskeissa ja muissa yrityksissä (varo korttia). muovikokoinen postimerkki, joka liitetään älypuhelimeen tai tablettiin).
   • Huomaa, että kaikki Paypal, Intuit ja Amazon tarjoavat samanlaisen ratkaisun. Varmista, että harkitset jokaista vaihtoehtoa ennen päätöksen tekemistä.
   • Jos harjoittelet liiketoimintaa verkossa, Paypal on erinomainen maksupalvelu rahojen vastaanottamiseen ja siirtämiseen.
   mainos

Osa 4/6: Oikeudellisten näkökohtien tarkastelu

1. 

   Harkitse laillisen edustajan tai konsultin löytämistä. Se voi olla vaikeaa, kun palkat pienyrityksen omistajalle, joka on jatkuvasti ylityöllistetty mutta ei maksanut rahaa. Joitakin haasteita ovat joukko asiakirjoja sääntelylaeista, sopimuksista kaupungin säädöksiin, paikallishallinnon lupiin, maakunnan / kunnan vaatimuksiin, veroihin, maksuihin, sopimukset, osakkeet, yhteistyöt ja paljon muuta. Sinun on turvallisempi, kun voit soittaa jollekulle neuvoja esiintyvistä ongelmista, ja tämä on myös välttämätön resurssi suunnitelman onnistumiselle.
   • "Valitse" oikeat ihmiset, ja heidän tulee olla perehtyneitä yritykseesi. Haluat jonkun, jolla on kokemusta tällä alalla, koska vähemmän kokenut oikeudellinen neuvonantaja voi aiheuttaa sinulle oikeudellisia ongelmia, maksaa sakkoja tai jopa mennä vankilaan.

2. 

   Etsi kirjanpitäjä. Tarvitset jonkun, joka pystyy käsittelemään taitavasti taloudellisia ongelmia, mutta jos pystyt hallitsemaan omia kirjojasi, tarvitset silti jonkun, joka ymmärtää yrityksen johtamisen verotukselliset näkökohdat. Verolaskenta voi olla hyvin monimutkaista, ja tarvitset (vähintään) veroneuvojaa. Jälleen, ei ole väliä kuinka paljon rahaa he hallitsevat, mutta henkilön on oltava luotettava.

3. 

   Yritysten oikeudellisen aseman vahvistaminen. Sinun on tiedettävä, minkä tyyppiset yhteisöt auttavat sinua maksamaan vähiten veroja ja houkuttelemaan sijoittajia. Kun on todettu, että keräät pääomaa omasta pääomasta tai muilta henkilöiltä tai lainatusta pääomasta, vero- ja lakiasiantuntijoiden kuulemisen jälkeen tiedät, minkä tyyppinen oikeushenkilö sopii liiketoimintaan. liiketoimintaa. Tämä on yksi viimeisistä vaiheista, jotka sinun on tehtävä, ennen kuin todella kulutat rahaa tai pyydät jotakuta sijoittamaan. Useimmat ihmiset tuntevat osakeyhtiön, osakeyhtiön jne. Mallin, mutta useimmille pienyrittäjille kannattaa harkita yrityksen avaamista jollakin seuraavista muodoista:
   • Yhden omistajan yksityinen yritys, jos aiot harjoittaa tätä yritystä yksin tai puolison (ilman työntekijöitä) kanssa.
   • Kumppanuus, jos teet liiketoimintaa kumppanin kanssa.
   • Muutaman (määrittelemättömän ajan) yhtiöön vastuussa olevan pääkumppanin ja muutaman kommandiittiyhtiön välille perustettu kommandiittiyhtiö on vastuussa vain ( (rajoitettu) pääomaan, jonka he sijoittavat yritykseen. Kaikki jakavat yhtiön voiton ja tappion.
   • Rajoitettu vastuu (LLP), jossa kukaan jäsen ei ole vastuussa toisen virheistä (suojaamalla viattomia jäseniä muiden jäsenten huolimattomuudelta).
   mainos

Osa 5/6: Mainosta yritystä

1. 

   Rakenna verkkosivusto. Jos myyt verkossa, hanki verkkokauppastrategiasi valmiiksi ja joko rakenna verkkosivusto tai ulkoista se. Tämä on sinun julkisivusi pitäisi olla mitä tahansa ja kaikkea mitä voit tehdä asiakkaana haluta vierailu, ja haluta Pysy vain, kiitos.
   • Vastaavasti, jos yrityksesi keskittyy "ihmissuhde-vuorovaikutuskokemukseen", perinteinen markkinointi on erittäin tärkeää. Jos esimerkiksi aloitat kiinteistöliiketoimintaa, keskity naapurisi suusanamarkkinointiin ennen verkkosivuston avaamista.
   • Kun luot verkkosivustoa, pidä mielessä, että yksinkertaisuus ja selkeys ovat välttämättömiä. Yksinkertainen muotoilu, joka osoittaa selvästi, mitä teet, miten teet sen, ja tuotteen kustannukset ovat tehokkaimmat. Muista korostaa verkkosivustollasi, miksi yrityksesi on paras ratkaisu asiakkaan ongelmaan.

2. 

   Palkkaa ammattisuunnittelija. Jos päätät tehdä verkkosivuston, tee siitä ammattimainen. Suunnittelukustannukset voivat olla aluksi kalliita, mutta hyvin esitelty ja luotettava verkkosivusto on välttämätöntä. Sen pitäisi näyttää ammattimaiselta ja helppokäyttöiseltä. Jos aiot sisällyttää rahansiirrot / maksut tälle verkkosivustolle, sijoita turvalliseen salaukseen ja tarkista, että rahasi siirretään kohtuullisille ja luotettaville yrityksille.

3. 

   Löydä sisempi syöttäjäsi. Saatat uskoa tuotteeseesi tai palveluun, mutta menestyäkseen kaikkien on myös luotettava sinuun. Jos olet uusi mainonta, markkinointi tai vihaat tarjoamista, on aika voittaa nämä esteet ja kehittää myyntitaitojasi. Sinun on luotava vakuuttava myyntiväli vakuuttamaan asiakkaat siitä, että he tarvitsevat tuotetta tai palvelua, ja se edustaa myös yrityksesi tarjoamaa arvoa, tarkoitusta ja potentiaalia. Kirjoita myyntipisteesi usealla tavalla, kunnes löydät parhaan ja olet aina valmis puhumaan. Harjoittele sen jälkeen perusteellisesti!
   • Yritysluokasta riippuen saatat tarvita houkuttelevia, huomiota herättäviä käyntikortteja.

4. 

   Ota aikaa kehitykseen sosiaalisessa mediassa. Tämä voidaan tehdä ennen yrityksen perustamista kiinnostuksen lisäämiseksi.Käytä Facebookia, Google+: ta ja Twitteriä sekä mitä tahansa muuta sosiaalista verkostoa, jonka uskot kiinnostavan ja mainostavan. Saatat haluta herättää uteliaisuutta ja ihmiset seuraavat edistymistäsi. (Varmista, että valitset yrityksellesi yritystilin ja erillisen henkilökohtaisesta tilistäsi. Viestisi tulisi myös räätälöidä eri yleisöille käyttämäsi tilin tyypin mukaan. .)

5. 

   Markkinointi- ja jakelusuunnitelmien toteutus. Kun tuotteesi tai palvelusi on valmis, on aika myydä ja aloittaa markkinointi.
   • Jos aiot mainostaa säännöllisesti, he tarvitsevat kopioita tai kuvia vähintään kaksi kuukautta ennen julkaisua.
   • Jos myyt kaupassa, myy ennakkotilauksia ja pysähtymisjärjestelyjä. Jos myyt verkossa, ole varma, että verkkosivustosi toimii sujuvasti.
   • Jos tarjoat tiettyä palvelua, mainosta vastaavasti erikoislehdissä, sanomalehdissä ja verkossa.
   mainos

Osa 6/6: Yrityksen perustaminen

1. 

   Suojattu työtila. Olipa kyseessä sitten toimisto tai varasto, on aika tehdä se, jos tarvitset enemmän tilaa kuin makuuhuoneessasi.
   • Jos et tarvitse ylimääräistä toimistoa kodin ulkopuolella, mutta tarvitset paikan tavata kumppanisi ajoittain, on usein paikkoja, joista voi olla apua. Nopea Google-haku "vuokraa kokouspaikka" antaa sinulle paljon vaihtoehtoja.
   • Muista ottaa yhteyttä paikallisiin viranomaisiin tiedustellaksesi kaavoituslaista. Joitakin pienyrityksiä ei voida pitää ahtaissa paikoissa, ja on tärkeää varmistaa, että yrityksesi toimii oikealla alueella.

2. 

   Esittele tuotteita tai palveluita. Kun tuotteesi on valmis, pakattu, täysin ohjelmoitu tai palvelusi on täydellistä, pidä erityinen tapahtuma tuotteen esittelemiseksi. Lähetä lehdistötiedotteita ja ilmoituksia kaikkialle. Lähetä Twitteriin, Facebookiin, anna tuotekuviesi tavoittaa markkinoiden kaikki kulmat. Sinulla on uusi yritys!
   • Järjestä juhlat ja kutsu ihmisiä mainostamaan tuotteitasi. Sen ei tarvitse olla kallista, voit ostaa ruokaa ja juomaa alennusmyymälästä ja pyytää ystävääsi tai sukulaista auttamaan sinua (vastineeksi voit antaa heille tuotteen tai palvelun).
   mainos

Neuvoja

• Tarjoa aina arvoa ja palvelua potentiaalisille asiakkaille, vaikka he eivät ole potentiaalisia nyt. Kun he kaipuu Ottaa tuotteesi, kuinka sinä olet henkilö, jonka he ensin ajattelivat.
• Internetin kasvun ansiosta verkkoliiketoiminta on helpoin tapa aloittaa ja halvempi kuin tavallisen myymälän avaaminen.
• Jatka oppimista muutoksiin ja sopeudu niihin. Löydä ystäviä, sponsoreita ja niihin liittyviä liike-elämän organisaatioita, online-foorumeita ja wikiartikkeleita oppiaksesi pienyrityksen johtamisesta. On paljon helpompaa, kun ihmiset ottavat ydintyönsä ja menestyvät, koska he eivät tuhlaa aikaa ja vaivaa "pyörän keksimisessä" kotona.
• Useimmilla suoramyyntiyrityksillä on alhaisemmat alkupääomakustannukset kuin perinteisillä myymälänavaimilla. Voit myös rikkoa entistä nopeammin.
• Sinun tulisi myös harkita uusien tarjousten avaamista eBayssa tai Overstockissa.
• On hienoa aloittaa vain yhdellä tai kahdella tuotteella ja lisätä sitten, kun keksit sen!
• Älä pelkää testata hintoja. Sinun on määritettävä tuotteen tai palvelun vähimmäishinta, jonka voit saavuttaa, mutta kokeile vaihtelevia korkeita tai matalia hintoja.
• Usko aina itseesi, vaikka kohtaisit taloudellisia vaikeuksia.

Varoitus

• Varo ihmisiä, jotka pyytävät rahaa, ennen kuin työskentelet kanssasi. Kaupat ovat aina suunnattuja molemmin puolin Keskinäiset edut, joten kumppani on valmis maksamaan sinulle työstä. (Franchising-omistajalla tai kotiyrityksellä voi olla suuria oikeudellisia ennakkomaksuja, mutta niiden tulisi heijastaa yrityksen perustamisen kohtuullisia kustannuksia, jotta brändin omistaja voi ansaita rahaa menestyksestäsi sen sijaan, että peritään franchising-maksua alusta alkaen).
• Ole varovainen "ei vielä tehdä rahaa" -yritystarjouksista. He ottavat yleensä jotain joltakin - ja yleensä sinulta. On monia eri tapoja, jotkut ovat hiottumpia kuin toiset ja niitä on helpompi pettää. Hyviä esimerkkejä ovat monitasoinen (pyramidi) liiketoimintamalli ja ennakkomaksuhuijaus.