Sisältö

• Askeleet
• Osa 1/4: Tilanneanalyysin suorittaminen
• Osa 2/4: Katsaus yrityksesi vahvuuksiin ja heikkouksiin
• Osa 3/4: Markkinointisuunnitelmaideoiden löytäminen
• Osa 4/4: Markkinointisuunnitelman laatiminen
• Vinkkejä
• Varoitukset
• Muita artikkeleita

Yrityksen markkinointisuunnitelma on suunnitelma, joka heijastaa sen yleistä markkinointistrategiaa tulevalle vuodelle. Siinä on ilmoitettava, kenelle sijoitat tuotteesi, miten myyt ne ostajien kohderyhmälle, mitä tekniikoita käytät uusien asiakkaiden houkuttelemiseen ja myynnin lisäämiseen. Markkinointisuunnitelman tarkoituksena on kuvata, kuinka voit markkinoida tuotteitasi ja palveluitasi kohdemarkkinoillesi.

Askeleet

Osa 1/4: Tilanneanalyysin suorittaminen

1. 1 Mieti yrityksesi tavoitteita. Tilanneanalyysin tarkoituksena on ymmärtää nykyinen markkinointitilanne, jossa yrityksesi sijaitsee. Tämän ymmärryksen perusteella voit miettiä ja toteuttaa tarvittavat muutokset liiketoiminnassa. Aloita katsomalla yrityksen tehtävää ja tavoitteita (jos yritykselläsi ei vielä ole niitä, ne on määritettävä ensin) ja tarkista, auttaako nykyinen markkinointisuunnitelmasi saavuttamaan nämä tavoitteet.
   • Yrityksesi tekee esimerkiksi lumenpoistoa ja muita siihen liittyviä talvitöitä. Olet asettanut itsellesi tavoitteen kasvattaa tulojasi 10% uusilla sopimuksilla. Onko sinulla markkinointisuunnitelma, jossa kuvataan, miten voit houkutella lisää sopimuksia? Jos suunnitelma on olemassa, onko se tehokas?
2. 2 Tutustu nykyisiin markkinoinnin etuihin ja haittoihin. Kuinka yrityksesi on tällä hetkellä houkutteleva asiakkaille? Kuinka kilpailevat yritykset houkuttelevat asiakkaita? On erittäin todennäköistä, että vahvuutesi houkuttelevat asiakkaita. Vahvuutesi tunteminen antaa sinulle tärkeän markkinointietu.
   • Korosta yrityksesi selkeitä, kiistattomia etuja ja vahvuuksia, joista asiakkaasi pitävät. Ne viittaavat yrityksen ominaispiirteisiin ja määrittävät asiakkaiden tyytyväisyyden tason.
   • Mahdollisia etuja ovat alhaiset kustannukset, erinomainen asiakaspalvelu, asiakasystävällisyys tai palvelun nopeus.
   • Ymmärrä, mikä erottaa sinut kilpailijoista. Erot voivat liittyä vahvuuksiisi tai tapaan hoitaa yritystäsi. Mutta jos haluat asiakkaiden suosivan sinua eikä kilpailijoita, sinun on ymmärrettävä etukäteen, miksi heidän on tehtävä se.
   • Sinun tulee myös olla tietoinen yrityksesi mahdollisista heikkouksista, koska nämä ovat myös sen sisäisiä ominaisuuksia, jotka ovat asiakkaille merkittäviä. Kun olet havainnut heikkoutesi, sinun on ryhdyttävä korjaamaan niitä. Jos et, heikkoutesi voivat antaa kilpailijoillesi huomattavan edun sinuun nähden.
3. 3 Tutki kohdemarkkinoitasi. On erittäin tärkeää tietää tarkalleen, kenelle tuotteesi on tarkoitettu, jotta markkinointistrategiasi voidaan kohdistaa kohdeyleisölle. Kohdemarkkinoiden ja niiden tarpeiden tunteminen auttaa sinua ymmärtämään, missä ja miten voit mainostaa tuotettasi. Jos sinulla ei ole selkeää käsitystä kohdemarkkinoista, et voi rakentaa tehokasta järjestelmää tavaroiden ja palvelujen mukauttamiseksi asiakkaiden tarpeisiin.
   • Suorita väestötutkimus. On hyödyllistä tietää asiakkaiden ikä, sukupuoli, sijainti ja jopa keskimääräiset tulot. Sinun on myös ymmärrettävä asiakkaiden valinnan psykologia. Jos yrityksesi esimerkiksi puhdistaa lunta ja sen asiakkaat ovat suuria yrityksiä, mikä on heille tärkein osa lumenpuhdistuspalvelua?
   • Käytä virallisia tilastoja markkinoillesi ja toimialallesi. Voit tutustua sellaisiin taloudellisiin indikaattoreihin kuin hinta- ja kustannusindeksit sekä työllisyystilastot maan, alueen ja kaupungin mukaan.
   • Jos yrityksesi budjetti sallii, voit tilata erikoistuneista laitoksista yksittäisiä tutkimuksia ja markkina -analyysejä sekä analyysejä alan nykyisistä suuntauksista.
   • Lisäksi sinun on tutkittava kilpailijoita. Ainoa tapa tarjota asiakkaille sitä, mitä kilpailijat eivät voi tarjota, on selvittää, miksi kilpailijat ovat houkuttelevia. Tarjoavatko ne parempia hintoja? Onko niillä suurempi liikevaihto? Jos on, miten he tekevät sen? Yrittävätkö he joskus leikata kulmia ja valita yksinkertaisimman reitin liiketoimintasuunnitelmaa laatiessaan? Ymmärtämällä kilpailijoiden vahvuudet ja heikkoudet voit luoda yrityksellesi parhaan tien menestykseen.
   SPECIALISTIN NEUVOT

   

   Emily Hickey, MS

   
   
   Päädetektiivin perustaja Emily Hickey on Social Detectiven perustaja, sosiaalisen median mainostoimisto, joka auttaa maailman suurimpia jälleenmyyjiä ja startup -yrityksiä mainostamaan itseään Facebookissa ja Instagramissa. Hän on työskennellyt kehitysasiantuntijana yli 20 vuotta. Hän valmistui maisteriksi Stanfordin kauppakorkeakoulusta vuonna 2006.

   Emily Hickey, MS
   Päätutkijan perustaja

   Yritä kuvitella yksittäisiä asiakkaita. Sosiaalisen median markkinointitoimiston perustaja Emily Hickey sanoo: ”Yritä ajatella tiettyjä ihmisiä, jotka saattavat olla tietyn brändin asiakkaita tai tietyn tuotteen käyttäjiä. Sosiaalisen median avulla voit saada käsityksen siitä, keitä nämä ihmiset ovat, sekä tarkastella kilpailijoiden sivustoja ja asiakkaiden arvosteluja. Kun onnistut esittelemään muutaman tietyn henkilön, se on kohdemarkkinasi. "

   
   
4. 4 Kerää tietoa yrityksesi ulkoisista mahdollisuuksista ja uhista. Ne ovat yrityksen ulkoisia ominaisuuksia kilpailusta, markkinatekijöiden vaihteluista sekä asiakkaista ja ostajista riippuen. Tavoitteena on tunnistaa eri tekijät, jotka voivat vaikuttaa liiketoimintaan. Näin voit muokata markkinointisuunnitelmaasi vastaavasti.
   • Aloita analysoimalla markkinatrendejä, kuten muuttuvia asiakkaiden toiveita ja tarpeita, ja sitä, miten he odottavat sinun kaltaisiasi yrityksiä.
   • Kiinnitä huomiota finanssialan kehitykseen, esimerkiksi virtuaalisten maksuvälineiden käytön kasvuun tai nykyiseen inflaatioon.
   • Jos omistat lumenpoistoliiketoiminnan ja sijoitat palvelusi valtion virastoille, sinun on pidettävä mielessä, että tällaisten organisaatioiden rajalliset budjettiresurssit tekevät niistä hintavampia. Tällaisessa tilanteessa liiketoiminnan kehittämisstrategian ja sen markkinointisuunnitelman tulisi keskittyä siihen, kuinka tarjota paras yhdistelmä palvelusi vähimmäishinnasta ja hyvästä laadusta.

Osa 2/4: Katsaus yrityksesi vahvuuksiin ja heikkouksiin

1. 1 Lähetä kysely sähköpostilla asiakkaillesi. Jos sinulla on vaikuttava uskollinen asiakaskunta, harkitse kyselyn tekemistä heidän joukossaan. Näin voit oppia asiakkailtasi yrityksesi vahvuudet ja heikkoudet. Tämän seurauksena markkinointisuunnitelmasi perustuu yrityksesi vahvuuksiin (koska tiedät, mistä asiakkaasi pitävät). Lisäksi voit pyrkiä korjaamaan ne toiminta -alueet, jotka ovat yrityksen heikkouksia.
   • Lähetettävien kyselylomakkeiden tulee olla lyhyitä ja yksinkertaisia. Asiakkaat voivat olla kiinnostuneita kyselystä, mutta he eivät halua käyttää siihen paljon aikaa ja vaivaa. Pyri tekemään kyselystä noin puolet A4 -sivusta. Jos tarvitset vaikuttavamman kyselyn, se ei saa missään tapauksessa ylittää kahta sivua (tämä on ehdoton raja).
   • Yritä saada kyselylomakkeet ehdottamaan asiakkaan lyhyitä riippumattomia vastauksia eivätkä vaadi valitsemaan vaihtoehtoa ehdotetusta vastausluettelosta. Voit tietysti halutessasi sisällyttää useita monivalintakysymyksiä kyselylomakkeeseen, mutta suurimman osan kysymyksistä pitäisi jäädä auki, kuten alla on lueteltu. Mitä pidät tuotteestamme / palvelustamme? Mistä pidät vähiten? Mitä parannuksia haluaisit nähdä? Voit myös kysyä asiakkailta, haluavatko he suositella yritystäsi kenelle tahansa ja miksi. Joten kerätessäsi tietoja yrityksen vahvuuksista ja heikkouksista voit arvioida asiakastyytyväisyyden tasoa.
   • Liitä maksettu kirjekuori osoitteesi kanssa kyselylomakkeeseen. Sinun ei pitäisi pakottaa asiakkaita tarpeettomiin ponnistuksiin ja kustannuksiin. Kyselyn on oltava heille mahdollisimman yksinkertainen.
   • Jos päätät tehdä kyselyn postitse, muista varata kyselyn tulostus- ja postikulut.
2. 2 Suorita kysely sähköpostitse. Tämäntyyppinen kysely on tarkoituksenmukainen, jos sinulla on tietoja asiakkaiden sähköpostiosoitteista, jotka olet kerännyt osana kuukausittaisen jakelun yhteystietoja yrityksesi puolesta. Sähköpostikyselyssä voit esittää samat kysymykset kuin sisällyttäisit painettuun kyselyyn. Kun teet kyselyjä sähköpostitse, on kuitenkin olemassa vaara, että sähköpostisi päätyvät roskapostikansioosi. Et koskaan tiedä, kuinka paljon lähettämistäsi kirjeistä todella vastaanotettiin, eikä ole mitään takeita siitä, että kirjeen vastaanottaneet asiakkaat haluavat osallistua kyselyyn.
3. 3 Järjestä puhelinkysely. Joissakin tapauksissa puhelinkyselyt ovat arkaluonteinen aihe, koska monet ihmiset ovat ärtyneitä, kun tuntemattomat henkilöt soittavat heille puhelimessa käsittämättömillä tarkoituksilla. Jos yrityksesi perustuu kuitenkin läheiseen henkilökohtaiseen viestintään asiakkaiden kanssa, puhelinkyselyssä ei ole mitään syytä huoleen. Voit kysyä suurimman osan samoista kysymyksistä, jotka sisällyttäisit kirjalliseen kyselyyn: yrityksen vahvuuksista ja heikkouksista, todennäköisyydestä suositella yritystäsi muille.
   • Puhelinkyselyiden haittapuoli (puhelun mahdollisen ärsytyksen lisäksi) on asiakkaan kirjallisen vastauksen puute, jonka saat, kun täytät painettuja tai sähköisiä kyselylomakkeita. Siksi puhelinhaastattelujen suorittamiseen saatat tarvita henkilöä, jolla on nopea kirjoitus- tai kirjoitustaito, joka sitten laatii pivot -taulukon tai luettelon asiakkaidesi suosituksista.
4. 4 Tee yksittäisiä asiakaskyselyitä. Niiden ei tarvitse olla laajoja. Voit yksinkertaisesti kysyä pari aiheeseen liittyvää kysymystä, kun soitat asiakkaalle liiketoiminnassa hänen tilauksensa käsittelyn aikana tai kun annat hänelle apua.Paras tapa tehdä kysely on kuitenkin henkilökohtainen kommunikointi asiakkaan kanssa, jotta tiedät tarkalleen, mitä parannuksia yritykselläsi ei ole.
   • Kuten puhelinkyselyssä, myös henkilökohtaisen kyselyn yhteydessä sinun on tallennettava asiakkaiden vastaukset ja palaute. Tämä ei tee kasvokkaista haastattelusta tehotonta tai epäkäytännöllistä. Sinun on vain harkittava kaikki vivahteet etukäteen, jos päätät mennä tällä tavalla.

Osa 3/4: Markkinointisuunnitelmaideoiden löytäminen

1. 1 Kerää kaikki käytettävissäsi olevat tiedot. Tarkista kaikkien tekemiesi tutkimusten tulokset ja päätä, miten aiot laajentaa liiketoimintaasi. Sovita ideasi nykyisiin todellisuuksiin ja esteisiin, mukaan lukien nykyisten ja ennustettujen markkinakehitysten, lähitulevaisuudessa odotettavissa olevien kustannusten, alueiden ja väestörakenteen, jotka ovat menestyneimmät sinulle, sekä kilpailijoiden, jotka toimivat samoilla alueilla tai toimivat samojen väestöryhmien kanssa, huomioon ottaminen.
2. 2 Nimeä vastuuhenkilöt. Kun suunnittelet markkinointisuunnitelmaasi, sinun on nimettävä henkilöt, jotka ovat vastuussa yrityksesi markkinoinnin tietyistä näkökohdista. Mieti, mitkä työntekijät kykenevät parhaiten täyttämään tietyt markkinointipoliittiset tehtävät, ja määrittele vastuut. Sinun on myös harkittava järjestelmää näiden tehtävien onnistumisen arvioimiseksi.
3. 3 Ilmoita markkinointitavoitteesi. Mitä haluat saavuttaa markkinointisuunnitelmasi avulla? Näetkö lopullisen tavoitteen laajentaa asiakaskuntaasi, tiedottaa nykyisille asiakkaille uusista palveluista ja laadun parantamisesta, laajentua muille alueille tai väestöryhmille tai jotain muuta kokonaan? Tavoitteesi muodostavat pohjan suunnitelman laatimiselle.
   • Markkinointitavoitteiden ei pitäisi olla ristiriidassa yrityksesi päätavoitteiden kanssa.
   • Kun asetat markkinointitavoitteita, sinun on muistettava, että niiden on oltava konkreettisia ja mitattavissa. Muussa tapauksessa niiden täytäntöönpanon tuloksia on vaikea tulkita, etkä voi ymmärtää, mitkä strategiat ja lähestymistavat ovat olleet tehokkaita.
   • Käytä oppaita, kuten liikevaihdon kasvua, myynnin / tuotannon kasvua volyymissa, yleistä tietoisuutta yrityksestäsi ja uusien asiakkaiden määrän kasvua.
   • Tavoitteena voi olla esimerkiksi sopimusten määrän lisääminen 10% tai yrityksesi tiedon levittäminen sosiaalisessa mediassa.
4. 4 Tunnista tapoja saavuttaa tavoitteesi. Strategisen toimintasuunnitelman tulisi koskea kaikkia kolmea asiakasryhmää: kylmäluokka (ne, jotka eivät tiedä sinusta ollenkaan, jotka on tavoitettava mainonnan ja suoran tuotekampanjan kautta), lämmin luokka (ne, jotka tuntevat jo yritykset tai ainakin nähneet heidän mainoksensa tai osallistuneet markkinointikampanjoihin) ja hot -luokka (kiinnostuneet asiakkaat, jotka tuntevat yrityksesi hyvin ja haluavat jatkaa työskentelyä sen kanssa). Sinun on keksittävä ideoita siitä, miten tavoittaa kaikki nykyisten ja potentiaalisten asiakkaiden luokat, mikä määrittää sovellettavan markkinointistrategian.
   • Esimerkiksi sosiaalista mediaa, radiomainoksia, mainostauluja tai esitteitä voidaan käyttää kylmien liidien tavoittamiseen. Koulutetut ihmiset voivat työskennellä potentiaalisten asiakkaiden kanssa, jotka ovat jo osoittaneet kiinnostusta sinua kohtaan tai jopa käsitelleet sinua, vakuuttaakseen heidät markkinatutkimuksen aikana saatujen tietojen perusteella siitä, että yrityksesi tuotteet tai palvelut toimivat parhaana ratkaisuna heidän ongelmiinsa .
5. 5 Kehitä markkinointistrategioita tavoitteidesi saavuttamiseksi. Kun olet määritellyt selkeästi markkinointitavoitteesi ja -näkymäsi, sinun on harkittava tiettyjä toimia niiden saavuttamiseksi. Markkinointistrategioita on monia erilaisia, mutta yleisimmät niistä on lueteltu alla.
   • Yritystapahtumat tai kaupoissa järjestettävät erikoistapahtumat ovat loistava tapa houkutella asiakkaita. Tapahtuma voidaan järjestää juhlatilaisuutena, sosiaalisena aktiviteettina tai muuna asiana, joka tekee hyvän vaikutuksen asiakkaisiin, motivoi ja kokoaa henkilökuntaa tai laajentaa potentiaalisten asiakkaiden piiriä.
   • Sosiaaliset edistämismenetelmät ovat lähes aina onnistuneita. Tämä johtuu siitä, että ne mainostavat yritystäsi ja samalla herättävät ihmisissä ihailua tuotteistasi ja palveluistasi. Voit esimerkiksi järjestää jonkinlaisen kilpailun suoraan myymälässä tai sosiaalisissa verkostoissa pienellä palkinnolla huomion osoittamisesta yrityksellesi tai ryhmäsi tilaamisesta sosiaalisissa verkostoissa.
   • Harkitse lyhytaikaisen avoimen tuen maksamista yrityksellesi arvostetulta henkilöltä tai ihmisryhmältä, joka jo käyttää sen tuotteita ja palveluita. Tällaista tukea voidaan tarjota kokonaan sosiaalisen median kautta. Tämäntyyppiset toimet eivät kestä kaikkia budjetteja, koska niiden kustannukset voivat olla melko korkeat. Monissa tapauksissa tämä vaihe on kuitenkin erittäin tehokas.
   • Älä unohda älykkäiden, kiinnostavien mainosten arvoa. Laadukas valikoima mainoskampanjasi kasvoja ja ääntä antaa erittäin tehokkaita tuloksia.
6. 6 Mieti, millainen rooli sosiaalisella medialla voi olla sinulle. Erilaiset sosiaalisen median alustat voivat olla erittäin tehokkaita ja edullisia tapoja mainostaa yritystäsi, joten ne tulisi sisällyttää erilliseksi osana markkinointisuunnitelmaasi. Sosiaalisesta mediasta voi olla hyötyä mainostettaessa erikoistarjouksia, alennuksia, tuotteiden mainostamista ja kommunikointia kohdeyleisösi kanssa.
   • Aktiivisena sosiaalisessa mediassa voit ymmärtää paremmin, mitä asiakkaasi pitävät mielessään. Harkitse blogin perustamista tai linkkien jakamista mahdollisista asiakasongelmista ja siitä, miten yrityksesi voi ratkaista ne.
   • Avoimet aiheet, online -tuki ja kyselyt voivat olla hyviä tapoja kiinnittää asiakkaiden huomio samalla kun he oppivat heidän mieltymyksensä ja vahvistavat brändisi lopullisten valintojen luetteloon.
7. 7 Hyväksy talousarvio. Sinulla voi olla hienoja ideoita yrityksesi edistämiseen ja asiakaskuntasi laajentamiseen, mutta tiukalla budjetilla sinun on ehkä osittain harkittava strategiaasi uudelleen. Talousarvion on oltava realistinen ja heijastettava sekä yrityksen nykytilaa että sen tulevaa kasvua.
   • Arvioi käytössäsi oleva talous. Budjetin realismi on, että sen pitäisi heijastaa rahaa, jonka sinulla on varaa käyttää. Älä lisää budjettiasi siinä toivossa, että markkinointisuunnitelmasi tuottaa merkittäviä kassavirtoja tulevaisuudessa. Itse asiassa, jos se epäonnistuu, voi osoittautua, että tuhlaat rahaa turhaan.
   • Aloita pienestä, kohdista markkinointibudjetti ja toimi sen perusteella. Käytä aikatestattuja mainontamenetelmiä, joiden tiedät tehokkaimmin houkuttelevan uusia asiakkaita.
   • Älä pelkää poiketa suunnitelmasta. Jos tietyntyyppinen mainos ei mene niin hyvin kuin haluat (esimerkiksi sanomalehtimainokset eivät tavoita kohdeyleisöäsi), yritä kohdistaa aika ja rahat uudelleen toisen, tehokkaamman mainostyypin hyväksi.

Osa 4/4: Markkinointisuunnitelman laatiminen

1. 1 Aloita selittävällä huomautuksella. Tämän markkinointisuunnitelman osion tulisi sisältää perustiedot tuotteestasi tai palvelustasi ja myös lyhyesti kuvata koko asiakirjan sisältö yhdessä tai kahdessa tekstikohdassa. Selittävän huomautuksen ensisijaisen valmistelun avulla voit myöhemmin laajentaa ja kuvata yksityiskohtaisemmin tiettyjä asiakirjan päätekstin kohtia.
   • Huomaa, että valmis markkinointisuunnitelma on erittäin hyödyllinen tarkasteltavaksi sekä yrityksesi suorille työntekijöille että sen konsultteille.
2. 2 Kuvaile kohdemarkkinoitasi. Markkinointisuunnitelmasi toinen osa viittaa tutkimuksesi tuloksiin ja kuvaa yrityksen kohdemarkkinoita. Tekstiä ei tule kirjoittaa monimutkaisella kielellä, yksinkertaiset avainkohdat riittää. Voit aloittaa kuvailemalla markkinoidesi väestötietoja (mukaan lukien ikä, sukupuoli, sijainti ja asiakasprofiili, jos sellainen on), ja sitten siirtymään tunnistamaan tärkeimmät asiakkaiden mieltymykset tuotteillesi tai palveluillesi.
3. 3 Listaa tavoitteesi. Tämä osio ei saa sisältää enempää kuin yhden sivun tekstiä. Sen pitäisi osoittaa yrityksen markkinointitavoitteet tulevalle vuodelle. Muista, että asettamiesi tavoitteiden on täytettävä viisi ominaisuutta: oltava täsmällisiä, mitattavissa, saavutettavissa, realistisia ja ajankohtaisia.
   • Kohtuullinen tavoite voi olla esimerkiksi: ”Kasvata julkisen sektorin yritysten kokonaistuloja 10% vuoden 2017 loppuun mennessä”.
4. 4 Kuvaile markkinointistrategiaasi. Tämän osan tulisi sisältää tietoja markkinointisuunnitelman toteuttamisesta, eli kuvaus yleisestä markkinointistrategiasta. Tässä on keskityttävä yrityksesi ainutlaatuiseen myyntiehdotukseen (USP), joka on yrityksesi tärkein kilpailuetu. Sinun on helpompi valmistaa tämän osan tekstiosa tärkeimpien strategisten ideoiden esittämisen ja suunnittelun jälkeen. Muista, että strategian pitäisi auttaa sinua myymään USP: si.
   • Osion tulisi sisältää tietoja siitä, kuinka ottaa yhteyttä asiakkaisiin (messujen, radiomainosten, puheluiden, verkkomainonnan kautta) ja paljastaa yleinen lähestymistapa ihmisten kannustamiseen ostamaan. Kaikki tämä on rakennettava asiakkaan tarpeiden ja sen mukaan, miten USP voi tyydyttää ne.
   • Suurin mahdollinen merkitys tässä osassa saavutetaan suurimmalla mahdollisella spesifisyydellä.
5. 5 Anna budjettisi. Tässä markkinointisuunnitelman osassa olisi ilmoitettava tuotteiden myynninedistämiseen käytettävä kokonaismäärä sekä tämän summan erityinen tarkoitus. On järkevää jakaa kaikki tulevat menot luokkiin ja antaa kulujen välisummat kullekin menosuunnalle.
   • Esimerkiksi 500 tuhatta ruplaa tulisi käyttää messuille osallistumiseen, 500 tuhatta radiomainontaan, 20 tuhatta lentolehtisiin, 100 tuhatta uuteen mainostamiseen, 200 tuhatta yrityksen verkkosivuston optimointiin.
6. 6 Päivitä markkinointisuunnitelma vuosittain (vähintään). Älä oleta, että markkinointisuunnitelmasi säilyy ennallaan. Useimmissa tapauksissa markkinoijat suosittelevat tarkistamaan markkinointisuunnitelmat vähintään kerran vuodessa. Näin voit ymmärtää, mitkä tavoitteet on jo saavutettu, mikä (nykyisten tietojen perusteella) jatkaa kasvua ja mitä markkinointisuunnitelman osia on muutettava.
   • Ole objektiivinen, kun tarkistat markkinointisuunnitelmasi vuosittain. Jos jokin ei toimi tai joku vastuuhenkilö ei toimi yrityksen edun mukaisesti, voit keskustella avoimesti henkilöstön ongelmista ja noudattamatta jättämisestä. Jos asiat menevät todella huonosti, sinun on ehkä laadittava täysin erilainen markkinointisuunnitelma.Tässä tilanteessa on hyödyllistä palkata kolmannen osapuolen konsultti, joka arvioi vanhan markkinointisuunnitelman edut ja haitat ja suunnittelee sen oikeaan suuntaan.

Vinkkejä

• Muista sisällyttää markkinointisuunnitelmaasi yrityksen kunkin osaston (ja tarvittaessa myös työntekijän) tarpeet ja ideat. On myös erittäin tärkeää, että markkinointisuunnitelma on kytketty ja integroitu hyvin yrityksen liiketoimintasuunnitelmaan ja tehtävään, sen julkiseen imagoon ja perusarvoihin.
• Sisällytä markkinointisuunnitelmaasi kaikki taulukot, kaaviot ja vastaavat, jotka sinun on laadittava tärkeiden tietojen keräämisen aikana. Lisäksi on hyödyllistä sisällyttää suunnitelmaan taulukot, joissa selitetään suunnitelman keskeiset kohdat.

Varoitukset

• On tarpeen tarkistaa markkinointisuunnitelma vähintään kerran vuodessa, jotta voidaan tarkistaa käytettyjen strategioiden onnistuminen ja tehdä uudelleen ne suunnitelman osat, jotka eivät ole onnistuneet.
• Monet markkinointisuunnitelman kriittisistä tekijöistä ovat dynaamisia. Jos ne muuttuvat ajan myötä, markkinointisuunnitelmaa on tarkistettava.

Muita artikkeleita

Kuinka suunnitella logo Esitteen luominen Microsoft Wordissa Kuinka segmentoida markkinat Katsauskauden analyysin suorittaminen Kuinka tehdä markkina -analyysi Kuinka ansaita rahaa 13 -vuotiaana Miten lapset ansaitsevat rahaa Kuinka laskea palkkojen prosentuaalinen korotus Kuinka muuttaa ensimmäiseen vuokra -asuntoosi Kuinka ansaita rahaa ilman työtä Kuinka siirtää rahaa Western Unionin kautta Kuinka tehdä rahaa nopeasti Kuinka lähettää rahaa PayPalin kautta Kuinka pyytää ystävää maksamaan velkansa takaisin