Sisältö

• Askeleet
• Osa 1/3: Kuinka oppia muilta
• Osa 2/3: Oikeiden ominaisuuksien osoittaminen
• Osa 3/3: Miten olla vuorovaikutuksessa muiden kanssa
• Vinkkejä
• Varoitukset

Johtajilla on tärkeä rooli missä tahansa organisaatiossa, olipa se sitten yritys, pienyritys, koulu tai jopa perhe. Henkilön, jolla on johtajan kykyjä, tulee olla kärsivällinen ja nöyrä. Johtajuutesi pitäisi tukea seuraajia, ei sinun asemasi tuotetta. Se vaatii jonkin verran vaivaa, mutta jos noudatat muiden esimerkkiä, pystyt varmasti todistamaan johtamisominaisuutesi missä tahansa tilanteessa.

Askeleet

Osa 1/3: Kuinka oppia muilta

1. 1 Valitse positiivisia esimerkkejä. Hyvät johtajat näyttävät esimerkkiä ihmisille, joten sinun pitäisi oppia sellaisilta johtajilta. Analysoi heidän toimintansa ja asenteensa, jotka saavat ihmiset haluamaan seurata johtajia. Opi muiden ihmisten toimista, jotta sinun ei tarvitse täyttää omia kuoppiasi.
   • Valitse johtaja seurastasi tai kuuluisa johtaja. Valitse esimerkiksi kuuluisia liikemiehiä, kuten Steve Jobs tai Bill Gates. Tutki heidän elämäänsä ymmärtääkseen tarkalleen, miten he toimivat tietyissä tilanteissa.Ajattele kuuluisia johtajia, joista kuulit opintojesi aikana. Mitkä ovat heidän ominaisuutensa, jotka ovat lähimpänä sinua?
   • Meidän on erotettava johtajuus ja suosio: johtajat inspiroivat ja johtajat ohjaavat. Tarkkaile johtajaa ja yritä ymmärtää, miksi muut seuraavat häntä.
2. 2 Opi mentorilta. Ihmisen on kehitettävä johtamisominaisuuksia, vaikka hän olisi syntynyt vahvalla ja kirkkaalla persoonallisuudella. Valitse roolimalli jokapäiväisestä elämästäsi ja pyydä häntä mentoriksi. Kysy häneltä neuvoa.
   • Pyydä vinkkejä siitä, kuinka oppia paremmin, kehittyä asemassasi ja paljon muuta.
   • Joskus on hyödyllistä saada useita ohjaajia. Johtajia ei voi kuvata yhdellä ominaisuussarjalla, joten mitä enemmän kokemusta ja havaintoja otat malliksi, sitä parempi.
   • Seuraa mentoriasi ja pyydä neuvoja vaikeissa tilanteissa.
   • Jos olet yrityksen johtotehtävissä, voit valita mentorin itsellesi välittömien esimiesten joukosta.
3. 3 Ole vastuullinen. Johtajaa ei tarvitse kerjätä ottamaan vastuuta. Sinun tulee ottaa perusteltuja riskejä, kun pyydät muita tekemään niin. Johtajan on oltava valmis ottamaan syyllisyytensä virheisiin ja antamaan voitot muille.

Osa 2/3: Oikeiden ominaisuuksien osoittaminen

1. 1 Pysy rauhallisena. Kyky hyväksyä kritiikkiä ja olla vihainen on merkki hyvästä johtajasta. Kiitä esimiestäsi kriittisestä palautteesta, käytä suosituksia tai ehdotuksia. Osoita nöyryytesi ja halu oppia.
   • Vastaa aina positiivisesti arvosteluihin. Moraalisi vaikuttaa joukkueeseen.
   • Sinun ei tarvitse olla vihainen, ylireagoiva ja päättämätön. Tällaiset ominaisuudet luovat johtajalle epävarmuutta, minkä seurauksena seuraajat alkavat epäillä hänen päätöksiään.
   • Jos sinua neuvotaan olemaan vähemmän aggressiivinen harjoittamiesi urheilijoiden suhteen, hymyile ja kiitä heitä kritiikistä. Ei tarvitse olla järkyttynyt.
2. 2 Tee osasi. Vaikka johtajat antavat usein ohjeita muille, muista myös tehdä oma osasi. Jos kieltäydyt tekemästä raskasta ja epämiellyttävää työtä, myös alaisesi menettävät innostuksensa. Ryhdy esimerkkinä osoittamaan johtamistaitosi.
   • Esimerkiksi tiimisi vastuualueisiin kuuluu wc: n siivous. Tee tämä työ tasapuolisesti muiden kanssa.
   • Urheilutiimin valmentajan tulee osallistua harjoitteluun ja osoittaa toimintansa esimerkillä.
3. 3 Varmuuskopioi sanat teoilla. Ole itsevarma ja ole oma itsesi. Johtajien tulee olla eturintamassa, ei takana. Tehokkaat ihmiset huomaavat aina luottavaiset johtajat. Toisin sanoen, sinun ei tarvitse tulla eri henkilöksi ollaksesi parempi johtaja. Tee roolista persoonallisuutesi mukainen.
   • Ota haasteita vastaan. Pienten projektien onnistunut toteuttaminen osoittaa johtamistaitoja.
   • Luo itseluottamustasi. Esimerkiksi joka aamu ennen työn aloittamista voit sanoa rohkaisevia sanoja itsellesi peilin edessä.
4. 4 Opi tunnustamaan virheet. Todista rehellisyytesi osoittaaksesi johtamistaitoja. Johtajan on siis osoitettava ja kannustettava muita olemaan nöyriä, avoimia ja rehellisiä. Myönnä virheesi ja puutteesi roolimalliin sopivasti.
   • Jos esimerkiksi lähetit sähköpostin väärälle vastaanottajalle, lähetä heti lisäsähköposti ja selitys. Älä teeskentele kuin mitään ei olisi tapahtunut.
   • Myönnä virheesi, vähennä onnistumisiasi ja tee oikeutta muille. Vaatimattomuus on johtajan tärkeä ominaisuus. Osoita sitoutumisesi auttaa ihmisiä yrittämään menestystä. Johtaja auttaa muita kehittymään.
   • Nauti menestyksestä pienessä ympyrässä. Jos olet saavuttanut suuren menestyksen, älä juhli ja ylpeile. Johtajat käyttäytyvät eri tavalla.
     • Jos esimerkiksi lasten jalkapallomaajoukkue voittaa turnauksesi johdolla, sinun pitäisi kehua pieniä urheilijoita äläkä kertoa heille, että tämä on yksinomaan sinun ansiosi.
5. 5 Mukauta. Toinen tärkeä johtajan ominaisuus on kyky sopeutua olosuhteisiin. Yritä ajatella laatikon ulkopuolelta, vaikka sinun pitäisi valita huonojen vaihtoehtojen joukosta. Älä rajoitu yksinkertaisiin ratkaisuihin.
   • Sinun on tehtävä erilaisia ​​päätöksiä olosuhteista riippuen. Joskus se tekee nopeita päätöksiä ja toisinaan kollektiivista pohdintaa ja analyysiä.
   • Sinun on esimerkiksi tehtävä päätös projektin tarkistamisesta viime hetkellä, jotta määräaika saavutetaan. Tätä varten sinun on nopeasti priorisoitava ja tehtävä päätöksiä.
   • Sitä vastoin tuotelinjan kehittämisstrategian valinta vaatii huolellista pohdintaa ja suunnittelua.

Osa 3/3: Miten olla vuorovaikutuksessa muiden kanssa

1. 1 Asettaa tavoitteita. Johtajat inspiroivat seuraajia pyrkimään tiettyihin tavoitteisiin. Ennen kuin johdat ihmisiä, sinun on määritettävä määränpää. Aseta itsellesi selkeät tavoitteet, jotka voidaan helposti ja jännittävästi kuvata alaisillesi. Tavoitteidesi tulisi olla mitattavissa, täsmällisiä ja määräaikaisia, jotta sinä ja tiimisi voivat seurata edistymistä.
2. 2 Kommunikoi tiimin kanssa. Kiinnitä huomiota ihmisiin, kun annat ohjeita. Jos he esimerkiksi katsovat sinua käsittämättömillä katseilla, selitä ongelma kattavasti ja yksityiskohtaisesti. Johtajan on kyettävä kommunikoimaan oikein ja ilmaisemaan ajatuksiaan helposti saavutettavalla tavalla.
   • Jos koulutat ihmisiä, käytä ”avoimen oven” käytäntöä, jotta he voivat ottaa sinuun yhteyttä kysymyksiin ja pyyntöihin liittyen.
   • Jos johdat sosiaalisen muutoksen toimeenpanokomiteaa, jaa ideasi tiimille ja pyydä heitä ilmaisemaan mielipiteensä.
3. 3 Vahvista siteitäsi. Ole huomaavainen ja kysy hyviä kysymyksiä rakentaaksesi vahvat suhteet tiimiisi. Kuuntele enemmän kuin puhut. Esitä ihmisille kysymyksiä auttaaksesi heitä pysymään motivoituneina ja kysy esimiehiltäsi kysymyksiä.
   • Esimerkiksi puhuessasi tavoita muut ja kysy kysymyksiä. Älä muuta tilannetta monologiksi. Jos et ole kiinnostunut, ota yhteyttä tiettyihin ihmisiin ja kysy.
   • Joskus on houkuttelevaa näyttää, kuinka hyvin ymmärrät asian, mutta hyvät johtajat haluavat järjestää keskustelun ryhmän sisällä. Kuuntele muiden ihmisten ajatuksia.
     • Muotoile kuulemasi ajatukset uudelleen omin sanoin, kun henkilö on lopettanut puhumisen.
     • Nyökytä ja säilytä silmäkosketus kuunnellessasi muita.
     • Käytä kaiutinta kasvot käyttääksesi avointa kehon kieltä. Älä katso ympärillesi ja keskity henkilöön.
4. 4 Ole reilu. Älä pelkää ratkaista konfliktitilanteita osoittaaksesi johtamisominaisuutesi. Sinun tulisi myös olla objektiivinen ja näyttää seuraajillesi, että sinuun voi luottaa. Jotta voit ratkaista konfliktin onnistuneesti, sinun on kunnioitettava kollegoitasi ja sinulla on oltava taitoja vastata kaikkien osapuolten tarpeisiin. Valvo konfliktin osapuolten kehonkieltä niiden tarpeiden määrittämiseksi.
   • Opi sovittamaan avaimet eri ihmisten kanssa löytääksesi oikean ratkaisun.
   • Lue kirjoja, jotka käsittelevät konfliktitilanteita ja sopivia ratkaisuja.
   • Pysy rauhallisena ja pidätä negatiiviset reaktiot, kun muut ihmiset ovat reunalla.
   • Yritä löytää kompromissi. Auta kahta kollegaasi sopimaan ratkaisemaan konflikti.
   • Älä ota puolta ja kohtele konfliktin osapuolia puolueettomasti.
5. 5 Delegoi tehtäviä. Kyky siirtää vastuuta ja valtuuksia on paras tapa osoittaa jollekulle, kuinka paljon arvostat ja luotat heihin. Älä estä muita tekemästä tiettyjä tehtäviä. Ole tarpeeksi viisas ja ulkoista työ ihmisille, jotka voivat tehdä sen paremmin kuin sinä.
   • Määritä kunkin osallistujan ansio ja anna heille sopivat tehtävät.
   • Etsi työntekijöitä, jotka voivat korvata heikkoutesi. Jaa tehtäviä, joita he voivat hoitaa.
     • Jos olet esimerkiksi rakentanut verkkosivuston, palkkaa kirjailijoita, jotka kirjoittavat laadukkaita artikkeleita, kun keskität ponnistelusi kehitykseen tai tekniseen tukeen.

Vinkkejä

• Ole ystävällinen kaikkien kanssa ja yritä tulla toimeen työtovereidesi kanssa. Ystävällisyydellä on tärkeä rooli.
• Kaikki eivät ole luonnostaan ​​syntyneitä johtajia, joten arvioi itsesi raittiisti ja valitse sopiva rooli. Löydä oikea asento kasvattaaksesi mahdollisuuksiasi menestyä.
• Ole aina nöyrä ja kunnioittava. Ei vain sinulla voi olla uskomattomia saavutuksia, vaan myös muilla kollegoilla tai johtajilla.

Varoitukset

• Ei ole tarvetta mennä muiden pään yli johtajuuteen. Ansaitse tämä rooli ominaisuuksillasi. Uhrit kääntävät selkänsä sinulle, mikä ei ole merkki johtajasta.